船井総研のスクール教育ビジネスチームの中で、私の主なコンサルティング分野は、

複数拠点展開している企業

新規事業展開を志向している企業

の方々が多いため、戦闘レベルのノウハウの伝達を私がお伝えすることよりも、

むしろ社内に既に存在しているノウハウをいかに全社に浸透させるか、やりきらせるかが最重要テーマになります。

「言えば出来る」

社員が大多数をしめる会社は存在せず、どうしても現場は忙しいし、また与えられたノウハウやテクニックは手間がかかるものも多いため、未消化に終わることが多いわけです。

また、複数拠点展開している企業において、業績不振の拠点は、ほぼ間違いなく、

「本来その企業内でやるべき当たり前のこと」

ができなくなっているので、そこをつっついていけば多くの場合業績は改善します。

どうしても複数教室展開している企業様においては、社員のレベルアップや業績改善のためには、社外研修やノウハウ伝達などの活用がメインになることが多いのですが、

実は「新しくチャレンジすること」を色々と指導するよりも、

「最低ラインのやってなければいけないこと」を徹底する管理を行った方が業績ははるかに改善します。

具体的にはＳＶ機能を強化したり、監視機能や報告機能を強化するといった形ですね。

戦略・戦術面が正しければ、あとはシンプルに現場がやりきっているかやりきっていないかの違いです。

実はスクールビジネスはまだまだそんなシンプルなビジネスモデルなのです。

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空港からのバスが空いていて、書籍も読み終わってしまったので、暇つぶしのブログ更新です。

今年の新人王とＭＶＰは興味深いですね。

セリーグ

新人王：小川（ヤクルト＝最下位）

ＭＶＰ：バレンティン（ヤクルト＝最下位）

パリーグ

新人王：則本（楽天＝優勝）

ＭＶＰ：田中（楽天＝優勝）

新人王とＭＶＰがいればある程度戦えるはずなのに最下位のヤクルトが、いかに他の選手層が壊滅的なのかがわかります。

井端選手が巨人に入団とのこと。

中日を３０００万で嫌で出て行ったのに、巨人との契約は４５００万とのこと。

う～ん、巨人レートを考えると、両球団の井端への評価って同じくらいですよね。

というか、巨人が片岡さん取れたら、坂本＆片岡の二遊間には割ってはいるのはかなりキツイのでは・・・。完全にバックアップになってしまうのかな・・・。

井端選手も大竹選手と同じで、「在京球団」がいいってことですかね・・・。

いずれにせよ野口さんや門倉さんみたいにならないといいなと思います。

個人的には川上投手のように、まさかの戦力外からの再契約みたいなのを期待していたのですが、そうはいかなかったのが少し残念。

一方で小笠原選手が中日に来てくれるようです。

ＦＡ宣言しての移籍ですけど年俸は下がってお安くきていただけるとのことでよかったです。

貧打どころではなく、極貧打の中日打線にとっては期待できそうです。

昔の川相さんのような渋い活躍を期待したいです。

ところで、この流れの中で来年少し心配なのが田中選手が抜けたあとの楽天と、広島、そして補強の話題が入ってこない阪神ですね。

阪神が強くならないと巨人の一強体制は相変わらずといったところでしょうか。

中日ももう少し様子見ないと厳しいでしょうしね。

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スクール業界にとっては非常にメリットの多いことではありますが、以下のようなニーズが世の中には生まれてきております。

働く女子が、副業で挑戦してみたい仕事「自宅開業可能なマッサージ」「英語を生かした翻訳」 

収入アップのための比較的手軽な手段として、改めて「副業」に注目が集まっています。

こうした夢をもつ方々によってスクール業界は支えられているわけですから、この流れは業界の人間としては大いに応援したい！と思いつつも、

「こういうご時世だからこそ、これから力を入れるべきは」……

と質問をされれば、それは間違いなく

本業である

とハッキリ言い切れます。

ただし、その本業が頑張っても頑張ってもキャリアアップが見込めないブラック企業や成長の見込みゼロの企業の場合は、本業で頑張ってもリターンがないので注意が必要ですが。

そもそも、「二兎追うものは一兎も得ず」とことわざにもあるように、

本業に真剣に打ち込んでない段階で、副業にチャレンジしても上手くいくわけありません。

現代のビジネス社会において、本業を成功させキャリアアップするためには、休日の自己修練が必要なことが多いですしね。

そういう意味では、本業をおそろかにして、休日や家に帰ってから全く別の分野にチャンレジする考え方の人は、その新しいチャレンジ分野でも失敗する可能性が高いといえます。

今は本業におけるスキルアップとキャリアアップにまい進して頑張る方が、長期的には自身の生活を安定させられる可能性が高いのです。

実際にスクール業界には上記のようなゆる～い副業の夢をちらつかせ、

「人の夢を食べて」生きている獏ような企業が少なからずあります。

（厳密に言えば獏という妖怪は未来の夢ではなく睡眠の夢を食べるという設定ですが）

こうした企業の多くは、スクール受講生が「●●●やりたい」という夢を食べる＝受講料を稼ぐことを目的にしており、本気で副業での成功をさせようとはあまり考えていません。

スクール紹介のホームページを見れば、その実態は一目瞭然です。

圧倒的にお客様の声や事例が少ないですから。

「なんとなく●●なれたら・・・」というゆるい感覚の消費者と、「資格だけ売っておけば良いか」と割り切っているスクール企業側との絶妙な利害の一致関係があるのです。

こうしたスクールの受講生数と卒業後に開業した人数の比率はかなりアンバランスです。

これは「芸能人になれるよ～」というオーディション企業と実態はあまり変わっていません。

ただ、詐欺ではないのは消費者も企業側もお互いが満足しているからでしょう。 

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スクール業界において、「ブログの更新」は非常に重要な意味を持ちます。

１．なかなか素顔や性格が見えない、その教室の先生の人柄が垣間見える

２．その教室に通っている生徒達の日常や様子が見える

３．キーワードを入れて記事更新することでＳＥＯ効果が得られる

４．ＷＥＢサイトにおけるスクールの魅力訴求を強化できる

５．更新をしっかり行うことで「活気」が伝わる

６．更新するスタッフの文章力やタイピング力が鍛えられる

などなど。

やるかやらないかで言えば、絶対にやる方が良いことであり、それほど難しい事でもないので「凡事」に入ると思います。

しかし、上記のようなメリットを意識して、しっかりとブログをつくりこんで更新できているスクールがあまりにも少ないのが実情です。凡事徹底の難しさをここでも感じます。

私としては、「販促努力を一生懸命やっている」とアピールするのであれば、ブログの更新が行われていないという事実が判明すれば、その時点で矛盾と感じます。

そんなブログの更新ですが、石戸珠算学園ではある次世代リーダー候補の人物にこの１ヶ月間、

「とにかく良い習慣をやりきってみなさい。ブログの更新なんてどうだ！？」

という面談での発言がきっかけになって、ひたすら全教室のブログを１日１回更新するというミッションを課しました。

多くの場合、こうした指示があってもやる気のないスタッフの場合、

１．忙しくて更新する時間がありませんでした

２．ブログの記事内容が思い浮かびませんでした

３．教室担当から画像などの原稿がもらえなかったので更新できませんでした

などのおなじみのいい訳とともに、更新が途絶えるものですが、

今回担当した彼は毎日欠かさずやりきりました。！

↑これは実はすごい偉業です

時には更新は明らかに時間外の深夜です。でもやりきった。

さらに言えば、わざわざ更新するたびに私のもとにメール報告をするのも欠かさずやりきった（笑）

また社長さんに聞いたところ、通常業務もしっかりやりつつ、ブログの更新も時間外を利用してやっていたとのこと。（ブログ更新に時間をかけすぎて、通常業務に支障が出るケースもあるため）

この１ヶ月間で彼が得た経験値はさまざまなものがあると思います。

継続することの重要性。

宣言したことをやりきったことの充実感。

やりきったことによって上がる自分への評価。

文章力・マーケティング力云々。

これは今後の彼の人生において大きなメリットになるでしょう。

また、彼と私のブログ更新についてのアドバイスのやり取りの中で、様々な「まだＷＥＢサイト上に掲載できていなかった」石戸珠算学園の日常の魅力が明らかになりました。

これも会社としてはメリットです。

凡事徹底のひとつの象徴としてコチラのブログを見ていただけたらと思います。

彼への励ましの意味をこめての（フェイスブックのいいねやコメント）もお願いします（笑）

イシドのパチパチ日記

http://ameblo.jp/ishidosoroban/

このブログ、今は３０教室の記事がアップされていますが、

改めてみるとイシド珠算学園の支持率の高さやすごさが丸わかりです。

余談ですが、左下の欄外でわかるように私も２００５年～２０１０年のころはブログを毎日更新していました。（以前の別ブログの時期も含めて）

最近は情報発信の場がＳＢレポートや船井総研のコラム、メルマガなどがあるので、ブログ更新はしていませんでしたが、彼がやりきっている間は、一緒にお付き合いしようと思った次第なのです（笑）

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