自己紹介

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    船井総合研究所における、パソコンスクール・カルチャースクール・資格スクール業専門のコンサルタント。船井総研内のスクール・教育業分野のコンサルティ ングチーム「スクール・教育ビジネスチーム」のチームリーダーをつとめる。パソコン教室業界の各フランチャイズや各企業における講演・コンサルティング実績多数。 WEB、雑誌広告、イベント等を融合して一気に集客・売上アップする手法は、支援先企業に高い評価を得ており、そのノウハウと情報量はトップクラス。また、人材育成において、2代目経営者育成、経営幹部・教室長の育成には絶対の自信を持っており、今まで、数々のスクールの人材を育ててきた実績を持つ。

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    2019年10月27日10:56 AM
    スクール・学習塾経営の発想の転換
      近年の教育業経営において、人材不足や働き方改革への対応は必須項目になりつつありますが、 それに伴って経営におけるこれまでの「常識」「価値観」を変化させていく必要があります。   これからの経営において、「人材の『質』の低下（働き方改革や意識変化による成長スピードの鈍化）」「人材の流動率のアップ」が大きな問題になります。   それに伴って、これまでの価値観で再検討が必要になるのが、①新卒採用中心の体制を自社で維持できるかどうか（新卒は離職率が高い。せっかく採用してもすぐに退職してしまう体制ならば意味がない） ②“未熟ならば育てる”という発想が自社で...