自己紹介
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    船井総合研究所における、パソコンスクール・カルチャースクール・資格スクール業専門のコンサルタント。船井総研内のスクール・教育業分野のコンサルティ ングチーム「スクール・教育ビジネスチーム」のチームリーダーをつとめる。パソコン教室業界の各フランチャイズや各企業における講演・コンサルティング実績多数。 WEB、雑誌広告、イベント等を融合して一気に集客・売上アップする手法は、支援先企業に高い評価を得ており、そのノウハウと情報量はトップクラス。また、人材育成において、2代目経営者育成、経営幹部・教室長の育成には絶対の自信を持っており、今まで、数々のスクールの人材を育ててきた実績を持つ。
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    2019年11月27日10:58 AM
    学習塾の校長・管理職人材育成のコツ
      企業経営をしていく上で、実は意外と難しいのが「優秀な社員(期待できる社員)の昇格と成長」についてです。   社員数が限られている中小企業・成長企業においては、それなりに優秀な社員や期待できる社員がいれば、 「昇格・昇級」させて、新しい立場で活躍をするように配置をします。   新たに校長に抜擢部長に抜擢事業部長に抜擢新規事業の責任者に抜擢  などなどのような形です。…が、この際に「失敗・挫折する」ケースが圧倒的大多数なのも事実なのです。(特に近年では新人やアルバイトの育成で失敗するケースが多い)   どれだけ優秀な人材だとしても、新しい...