自己紹介
自己紹介
最近の記事一覧
ブログカテゴリ一覧
- NEWS雑感 (183)
- コンサルティングの現場 (192)
- ビジネス全般 (170)
- 学習塾・スクールM&A (8)
- 学習塾・スクールの原則「販促編」 (107)
- 学習塾・スクールの経営論 (60)
- 学習塾・スクール業界の時流 (288)
- 学習塾・教育業界のDX (18)
- 日々雑感 (1,217)
- 民間学童保育の開業・運営・業界について (11)
- 船井総研 (2)
最近の記事一覧
ブログカテゴリ一覧
カレンダー
月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
アーカイブ
月別アーカイブ
- 2023年10月 (1)
- 2023年5月 (2)
- 2023年3月 (1)
- 2023年1月 (1)
- 2022年12月 (1)
- 2022年11月 (1)
- 2022年10月 (2)
- 2022年8月 (1)
- 2022年7月 (2)
- 2022年5月 (2)
- 2022年4月 (1)
- 2022年3月 (1)
- 2022年1月 (1)
- 2021年12月 (3)
- 2021年11月 (3)
- 2021年10月 (4)
- 2021年9月 (4)
- 2021年8月 (8)
- 2021年7月 (7)
- 2021年6月 (6)
- 2021年5月 (4)
- 2021年4月 (6)
- 2021年3月 (9)
- 2021年2月 (13)
- 2021年1月 (10)
- 2020年12月 (9)
- 2020年11月 (1)
- 2020年10月 (1)
- 2020年9月 (1)
- 2020年8月 (1)
- 2020年7月 (1)
- 2020年6月 (1)
- 2020年5月 (1)
- 2020年4月 (1)
- 2020年3月 (1)
- 2020年2月 (2)
- 2019年12月 (1)
- 2019年11月 (1)
- 2019年10月 (1)
- 2019年9月 (1)
- 2019年8月 (1)
- 2019年7月 (1)
- 2019年6月 (1)
- 2019年5月 (1)
- 2019年4月 (1)
- 2019年3月 (1)
- 2019年2月 (1)
- 2018年12月 (4)
- 2018年8月 (1)
- 2018年7月 (1)
- 2018年5月 (2)
- 2018年4月 (1)
- 2018年3月 (6)
- 2018年1月 (1)
- 2017年12月 (1)
- 2017年11月 (1)
- 2017年9月 (1)
- 2017年7月 (3)
- 2017年6月 (1)
- 2017年5月 (1)
- 2017年4月 (2)
- 2016年12月 (1)
- 2016年10月 (1)
- 2016年7月 (1)
- 2016年6月 (1)
- 2016年5月 (2)
- 2016年4月 (3)
- 2016年3月 (4)
- 2016年2月 (5)
- 2016年1月 (4)
- 2015年12月 (1)
- 2015年11月 (1)
- 2015年10月 (1)
- 2015年9月 (4)
- 2015年8月 (1)
- 2015年7月 (1)
- 2015年6月 (5)
- 2015年5月 (3)
- 2015年4月 (4)
- 2015年3月 (4)
- 2015年2月 (5)
- 2015年1月 (4)
- 2014年12月 (6)
- 2014年11月 (8)
- 2014年10月 (7)
- 2014年9月 (14)
- 2014年8月 (13)
- 2014年7月 (11)
- 2014年6月 (15)
- 2014年5月 (14)
- 2014年4月 (10)
- 2014年3月 (10)
- 2014年2月 (15)
- 2014年1月 (17)
- 2013年12月 (26)
- 2013年11月 (21)
- 2013年10月 (10)
- 2013年9月 (16)
- 2013年8月 (9)
- 2013年7月 (13)
- 2013年6月 (9)
- 2013年5月 (12)
- 2013年4月 (13)
- 2013年3月 (14)
- 2013年2月 (12)
- 2013年1月 (23)
- 2012年12月 (12)
- 2012年11月 (14)
- 2012年10月 (16)
- 2012年9月 (13)
- 2012年8月 (18)
- 2012年7月 (18)
- 2012年6月 (18)
- 2012年5月 (17)
- 2012年4月 (26)
- 2012年3月 (17)
- 2012年2月 (17)
- 2012年1月 (19)
- 2011年12月 (21)
- 2011年11月 (20)
- 2011年10月 (14)
- 2011年9月 (15)
- 2011年8月 (13)
- 2011年7月 (19)
- 2011年6月 (19)
- 2011年5月 (18)
- 2011年4月 (22)
- 2011年3月 (15)
- 2011年2月 (19)
- 2011年1月 (19)
- 2010年12月 (19)
- 2010年11月 (20)
- 2010年10月 (25)
- 2010年9月 (20)
- 2010年8月 (20)
- 2010年7月 (24)
- 2010年6月 (24)
- 2010年5月 (23)
- 2010年4月 (28)
- 2010年3月 (26)
- 2010年2月 (18)
- 2010年1月 (22)
- 2009年12月 (25)
- 2009年11月 (25)
- 2009年10月 (25)
- 2009年9月 (22)
- 2009年8月 (32)
- 2009年7月 (22)
- 2009年6月 (26)
- 2009年5月 (35)
- 2009年4月 (41)
- 2009年3月 (53)
- 2009年2月 (41)
- 2009年1月 (38)
- 2008年12月 (38)
- 2008年11月 (33)
- 2008年10月 (35)
- 2008年9月 (30)
- 2008年8月 (32)
- 2008年7月 (31)
- 2008年6月 (30)
- 2008年5月 (31)
- 2008年4月 (30)
- 2008年3月 (31)
- 2008年2月 (29)
- 2008年1月 (31)
- 2007年12月 (31)
- 2007年11月 (32)
- 2007年10月 (33)
- 2007年9月 (30)
- 2007年8月 (31)
- 2007年7月 (33)
- 2007年6月 (35)
- 2007年5月 (3)
- 2007年4月 (3)
- 2007年3月 (3)
ホーム > ’ビジネス全般’カテゴリー内の記事一覧
2008年11月15日11:52 PM
CATEGORY:ビジネス全般
反抗心旺盛。面従腹背。怠け者。 いずれのパターンも社内スタッフとしては困る人達なのですが、ある意味こういった特徴を持つ人たちは、いわば獅子身中の虫なわけですが、わかりやすいから対処しやすい。その「問題」がわかりやすいので対処をしやすいといえます。(面従腹背型の社員ってのは、本人はバレてないつもりでも大抵の場合モロバレですから) しかし、中小企業の経営の中で時々存在して、しかも大抵の場合は経営側としても適切に対処できないパターンの問題社員が実は存在します。それは、 「言行不一致社員」 という存在です。 &nbs...
2008年11月7日11:19 PM
CATEGORY:ビジネス全般
個人的に好きな単語で「二枚腰」というのがあります。本来は相撲や柔道での言葉で、一度腰が折れたようでも砕けずに立ち直る粘り強い腰のことを指すわけですが、私の場合は競馬関連に興味があった頃、この言葉を好きになりました。競馬では他の馬に直線で並ばれてから「グッ」とさらに伸びる馬の走りっぷりに感動したものです。(直線一気とか無難な中団からの差しは好きではない) この二枚腰はビジネスでも大切なことだと思います。何事も順風満帆でトントン拍子に成功する状況はうれしいことですが、環境の良さから人の成長が遅くなることがあります。逆に、失敗や苦戦はツライことですが、その苦しい状況を打破することで、人材と...
2008年10月26日9:49 PM
CATEGORY:ビジネス全般
企業経営をしていく中で、突然期待していた人材の離脱などが起こるケースがあります。 よくあるケースとしては、「本人の意思による転職」「家庭の事情による辞職(単なる理由づくりの時もありますが)」「妊娠」などでしょうか。 経営陣としては、現状の戦力構成の中で事業計画を立てているわけですので、上記のような突然の出来事は、事業計画そのものを崩す可能性があります。旅行に出かけようと計画を立てていたら、出発前日に唯一の運転手が怪我をしてしまったようなものです。 確かに社員の離職や結婚・妊娠などを経営努力で防ぐことは可能かもしれません。 しかし、100%すべてを防ぐことは無理です...
2008年10月20日11:45 PM
CATEGORY:ビジネス全般
プロスポーツ選手のようにカッコよくない。ミュージシャンのように上手に歌うこともできない。外資系リーマンみたいにお金持ちではない。 上記のような華やかさは全くなく、ただ、経営のことに詳しく、中小企業の活性化というコアなスキルを持っていて、爺くさい話ができるのが、我々経営コンサルタントという職業なわけですが、地味に役に立つこともあります。 今回の金融恐慌なんかはその典型的な例ですね。 たとえば、ここ数年、実家に帰って友人などが新築マンションを購入したり、分譲住宅を買ったりしていました。毎月払う家賃のことを考えたら「ローンを組んで自分も…」なんてなりそうです...
2008年10月9日9:31 PM
CATEGORY:ビジネス全般
昨日の内容「なぜ金融恐慌が日本の消費に悪影響を及ぼすのか?」 ですが、まざまざと不景気のスパイラスを書き出すとマイナスな空気になってきて嫌ですね…。 なんか「お金がない人が増えるのだったら、どうしても売上は落ちるじゃん…」みたいな空気が出てきそうです。そんな風に考えていては最初から負けですよ~。 昨日の内容はあくまで一般のマクロ経済における景気論であって、我々が生きる「企業」の世界での論理は全く違います。不景気におけるスクール経営 こちらが企業における考え方ですからね。お間違えなく。 ハッキリいって環境が悪いときに、それを克服できる起業こそがグレートカンパニーと呼...