自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2009年8月5日9:12 PM
    幹部間のコミュニケーションの重要性
    CATEGORY：ビジネス全般
         本日は西日本のある専門学校さまのコンサルティング日でした。  その中で大きな問題になったのが、 「経営幹部間のコミュニケーション不全が原因でいろいろと問題が起きている」 ということ…。    幹部間でじっくりした話し合いや意思疎通ができていないため、誤解が生じたり、組織全体の燃えるような一体感が失われており、それが在校生対応やオープンキャンパスのアクションなど、万事に悪影響を及ぼしていたわけです。   実はこういった現象は企業...
    2009年6月22日11:03 PM
    投資と浪費の境界線
    CATEGORY：ビジネス全般
     節約癖と吝嗇。投資と浪費。この境目というのは非常に微妙なラインだと思います。   ある人の判断基準では「これは投資」と思えるようなものも、ある人の価値観では「それは無駄遣いしすぎでしょう…（浪費）」になったりすることが多々あります。  社長が女の子のお店で数十万円単位の出費をしたとしても、そこで何らかの人脈作りができたり、そのお店に通うことで社長の頭脳がリラックスでき、アイディアが湯水のように湧き出るのであれば、ある意味、「投資」ともいえるわけです。 「未来に数倍の利益をもたらす」「未来に起こりうる損失を回避」する効果があ...
    2009年6月10日12:51 PM
    人を惹きつける魅力
    CATEGORY：ビジネス全般
         職業柄、たくさんの経営者様、経営幹部様、管理職様にお会いする機会があります。人見知りにとっては地獄でしょうが、私みたいなタイプにとっては天国とも言える仕事環境です（^^） たくさんの人たちとお会いし、仕事をしていく中で、当然のことながら色々な「傾向」が見えてきます。「ステキゾーン」とも呼べる方々の特徴としては、 ・社員の継続率が異様に高い。普通の会社では１年で離職しそうなタイプの社員が、社長の魅力、社風の魅力によって、社内に定着する ・人材の伸びが異常。普通の会社では「力不足」「ヤル気不足」と呼ばれそうな...
    2009年5月15日10:28 PM
    圧倒的な人間力かビジネス力が必要
    CATEGORY：ビジネス全般
       スクール経営のみに限ったことではないと思いますが、上長（管理職）に絶対必要な要素は、部下に決して負けないような 「人間力」か 「ビジネス力」 だと思います。   良くも悪くもスクール企業というのは、中小ベンチャー系のノリの若い会社が多い。そのため、年功序列的な発想というのはあまりなく、現場スタッフは自分達の上司が「優秀かどうか」をシビアに見ている傾向が強いように思います。  そんな若手社員が信服するのは、 尊敬できるような人物が持つ「人間力（カリスマ性）」か圧倒的なビジ...
    2009年5月8日10:12 AM
    新会社設立
    CATEGORY：ビジネス全般
    サイバーエージェントの藤田社長のブログを読んでいたら 「新会社設立×４」 という記事が。 気になってサイバーエージェントのＨＰを見てみたら、サイバーエージェントは結構関連会社を持っていました。おそらく見込みのある事業に本気で参入するため、今時の若い人材を社内（厳密には社外ですが）にモチベーション高くつなぎとめておくために、新会社づくりということで事業展開をしているのでしょうね。 一方でリクルートさんのように、ほとんどの事業を内部で抱えるパターンもありますが、この場合だと「会社から離脱する」というのが常に前提になっています。 そういえば最近話題に...