自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2008年7月15日11:35 PM
    ●●している自分のイメージを買う
    CATEGORY：ビジネス全般
    最近の消費者のニーズを表す表現で、 「現代の２０代後半の女性は、機能性で買い物をするのではなく、それを使っている自分がカッコいいかどうか？で買い物をする」 といわれます。 これは確かにあてはまると思います。 単に機能性のみではなく、その商品に付帯するイメージと自分が得られるイメージを買っているなと思うことは多い。 スクールで業界で急成長をとげたＡＢＣなんかはまさにこのタイプ。「あそこで習っている自分」ってカッコいいですもんね。料理できない花嫁修業要素が全く排除されてますからね。あそこ（笑） そんなわけで、近年のスクール業界では、単なる...
    2008年7月1日10:35 PM
    尊敬される上司
    CATEGORY：ビジネス全般
    管理職（上司）への道。 世の中、明確な昇格への数値基準がある会社ばかりではなく、 抜擢人事や数字以外の基準によって昇格が決まる会社も実はかなり多い。 （年功序列はあまりほめられたものではないですが…） そういう会社の場合、数値などの絶対基準で昇格したわけではないので、 上司と部下の関係は色々と複雑になったりします。 「上司＝部下より優秀」という図式がなりたたないため…。 こういう実力によって上司としての価値を証明できない場合、 上司はまず部下からの尊敬を勝ちとらなければいけません。 「とにかく上司の言うこ...
    2008年6月15日11:49 PM
    本音の話
    CATEGORY：ビジネス全般
    こんさるなんていう職業をやっていると、よく初めてお会いした経営者様や店長さんに、 「せっかくの機会ですので、気づかれた問題点や課題があったら何でも言ってください！！(ﾟ∀ﾟ)」 なんてお願いされるケースがあります。 でも、私の経験上、こういった場面で私なりの本音で課題や問題点を挙げて、生産的な話になったケースは非常に少ないです（笑） そりゃ～昔は素直で純粋したので「それでは(ﾟ∀ﾟ)」って感じでアドバイスや課題について話しました。でも、ほとんどの場合は、聞かれた本人は不愉快そうだったり、悲しそうだったりというオチが待ってました。ひどい時には逆ギレをされる...
    2008年6月9日10:25 PM
    外見は似ているけど中身は雲泥
    CATEGORY：ビジネス全般
    日本航空（ＪＡＬ）と全日空（ＡＮＡ） ＪＲの東海と九州 どちらも似たような企業のように思われるかもしれませんが、 色々と細かく利用していくと、 企業としての社風の違いというか内面の大きな差に驚かされます。 その違いたるや雲泥、月とスッポンどころの差ではありません。 大概の場合、規制緩和だとか大きな既得権益に守られている方が、実力もないのに業績が上がるので態度が傲慢になります。 一般企業のようなサービスをしなくても利益出ますからね…。 しかも自分達がスゴいとカンチガイしちゃうんですよね。 先に挙げた企業群。...
    2008年5月21日10:13 PM
    時代の先を取るためには
    CATEGORY：ビジネス全般
    経営とはしみじみ難しいものだと思います。 経営において「確実に利益を確保する」ための施策を取ることは非常に大切です。これがいいかげんな企業は、すぐに赤字になって倒産です。 一方で業界やエリア内でのリーディングカンパニーを目指すためには、「時代の先を取る」という発想が必要不可欠です。 （確実に利益が出るような守りの経営をするだけでは、すぐに競合に囲まれてしまい、結局は長期的に苦戦することが多くなるため。） しかし、「時代の先を取る」ということは、イコール「周囲の競合企業が手を出さない施策を実施する」であり、多くの場合そういった施策というのは「誰も気づいてい...