自己紹介
  • 自己紹介


    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
  • 最近の記事一覧

  • ブログカテゴリ一覧

  • 最近の記事一覧
    ブログカテゴリ一覧
    カレンダー
    2024年4月
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    2930  
    アーカイブ
  • 月別アーカイブ

  • RSS
    [前日の記事] «
    [翌日の記事]  »
  • 関連サイト情報

  • 2008年7月1日10:35 PM
    尊敬される上司
    CATEGORY: ビジネス全般

    管理職(上司)への道。 

    世の中、明確な昇格への数値基準がある会社ばかりではなく、 

    抜擢人事や数字以外の基準によって昇格が決まる会社も実はかなり多い。 

    (年功序列はあまりほめられたものではないですが…) 

    そういう会社の場合、数値などの絶対基準で昇格したわけではないので、 

    上司と部下の関係は色々と複雑になったりします。 

    「上司=部下より優秀」という図式がなりたたないため…。 

    こういう実力によって上司としての価値を証明できない場合、 

    上司はまず部下からの尊敬を勝ちとらなければいけません。 

    「とにかく上司の言うことを聞け!」 

    程度の内容では部下は全然納得しませんから、指示もあまり聞いてくれませんしね…。 

    仕事への姿勢や頑張りや人間性。 

    なんでもいいのですが、少なくとも部下から尊敬を受けられるような長所が必要になるのです。 

    さすれば部下はついてきますよ。