自己紹介
自己紹介
『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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ホーム > ’ビジネス全般’カテゴリー内の記事一覧
2008年5月9日10:43 PM
CATEGORY：ビジネス全般
ビジネスをやっていく上で 「１００戦１００勝」「入会率１００％」「昨対比２００％達成！」 といったいわゆる「大きな目標」を立てることはとても大切です。 入会率５０％や売上昨対比１２０％といった、いわゆる現実的な目標数値を設定してしまうと、それを越えた時点で満足してしまい、さらに上の目標達成へのモチベーションが高まらない可能性があるからです。 前者を私は「走り幅跳び型」の発想、後者を私は「走り高跳び型」の発想と呼んでいます（なんとなく）。 走り高跳び型の発想を好む方は、計画的でリスクヘッジも上手く、大きな失敗をしないかわりに、やはり現実的な目標達...
2008年4月28日10:48 PM
CATEGORY：ビジネス全般
私のような職業についていてあらゆる企業の事情を知っていると「初めて見えてくる事実」みたいなものがあります。 こればっかりはどれだけ優秀な人間でもわからないってくらい立場の違いがあるからこそはじめてわかること。 それは 「社風の違い」「伸びている企業の共通点」 なわけです。 この「伸びる企業のあるべき風土」の基準というのを知っていて、それをバロメーターとして企業の社風を診断することは、わかりにくいかもしれませんがとても役に立ちます。 ちょっと例を出しましょう。 よく中小企業において社員さんのご相談で、&...
2008年4月15日11:14 PM
CATEGORY：ビジネス全般
いろいろな会社さんと関係を持っていて感じたこと。 だれも不満を感じず、みんなが希望に燃えて、内部にも外部にも脅威がないといった、 スタッフが全員楽ちんで、さらに会社としても安泰な組織なんて絶対にない！ってわかったことですかね。 経営というのは少なからずお金がからみ、各人の欲求がぶつかり合います。それは社内同士のみならず、対競合、対消費者においても同様。だからトラブルや疑念が生まれるのは当たり前のことでしょう。 例えば会社全体の利益を追求して、社員の生活の安定を目指すということは、それはイコール消費者に対して値下げしてもいいんじゃない？という消費者ラブの人...
2008年4月10日8:56 PM
CATEGORY：ビジネス全般
本日、ある経営者の方が新人のスタッフの方に語っていた言葉が印象的でした。 要点をまとめると 「ウチには女性の職場でありがちな陰口とかそういったことがないから安心しなさい」 「もし相手に対して思うことがあったら、みんな正面からハッキリ言うので（笑）」 「陰口や愚痴を好むような生き方をする子はうちの会社では３ヶ月以内に辞めていく」 「そういった子は仲間を増やそうとして周囲に話すけど、ウチの先輩社員はみんな無視したり、たしなめたりするから結局いずらくなるのです」 すごっ！！言い切ったΣΣ(ﾟДﾟ；) でも確かにこちらの会社さんはそ...
2008年4月6日10:17 PM
CATEGORY：ビジネス全般
休日も仕事メールをしている人間が書くようなタイトルではありませんね（笑） あるお付き合い先の社長様から「公休日を増やして完全週休２日制にしようと思うけどどうだろう？」って質問を受けました。 意外かもしれませんが、私、この案大賛成です。 といっても若い社員が２日間フルに休んでもらっても困るわけで、自己研鑽をするための時間にしてもらわなければいけませんが。 といいますのも、若いうちは会社内でとにかくフル回転して、圧縮付加をかけて効率化を目指し、たくさんの経験を積むことが成長を考える上で◎。 しかし、一定のレベルまで達してくると、クリエイティブな能力...