自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2009年4月13日11:08 AM
    小教室にありがちなＡ字転落
    CATEGORY：日々雑感
       昨日のエントリーで 「ここで油断してしまうと１００名突破できない教室ができてしまう」 という主旨の内容を書きましたが、これは小さなスクール経営で非常に多い現象です。    小教室に多く起こる現象として、Ｖ字回復ならぬ「Ａ字転落」という生徒数のパターンがあります（Ａ字転落なんていう言葉はありませんが）。  ゼロから始めた小教室のスクールの場合、徐々に地域内の認知度が高くなり、内部会員の固定化が進んで、クチコミや紹介が生まれだすと、「急速に来校者数や会員数が伸び始める」時期があります...
    2009年4月12日11:26 PM
    小さな教室をどう大きくするか？
    CATEGORY：日々雑感
      ただいま、とある企業様の新規事業として新しいスクール事業のプロデュースをしています。  小商圏の地域密着型、講座自体も安定期。数百万円の広告宣伝費を使う規模でもなく、月々数万円の広告費を最大限に活用していく。クチコミが切り札になることは容易に想像できます。 こうした「スクール経営の正攻法勝負！」というスクールプロデュースは、逃げも隠れもできず、とにかくスクールの着実な顧客管理と認知のための販促活動がとても大切になります。 「これぞスクール経営！」といった感じでしょうか。 本格的に販促プロデュースができるようになって、２ヶ...
    2009年4月10日11:12 PM
    成長する企業と人
    CATEGORY：日々雑感
       ほんの２，３年で会社も人も劇的に成長をする可能性がある。そんなことを本日感じました。   ２０代、３０代のビジネスパーソンというのは、まだまだ経験不足ですし、知識も不足しがち。しかし、素直さとプラス発想、さらには勉強好きでさえあれば、その経験不足や知識不足というのは、逆にプラス材料でしかありません。 経験を積めば、知識を積めば、みるみるうちに成長をしていくということですから。    経験不足、世間知らず、常識知らず、根暗、ネガティブ、ビジネス感がない、こんな欠点を持っていた人材が...
    2009年4月8日8:07 AM
    未来の経営幹部を育てるために必要なこと
    CATEGORY：日々雑感
       ほんじつはお付き合い先の学習塾さまのご支援でした。こちらの企業様の火急の課題は「幹部の育成」。 複数拠点が存在し、各拠点ごとに校責任者がいますが、どうしても単店ベースの校責任者管理では効率的な運用に限界がある（足並みやノウハウがなかなか共有されない）。さらに言えば、塾業界のように今後の大きな環境変化が起き、厳しい業界においては、「今の校舎を上手く回せる」だけの戦術型人材だけでは限界がある。 拠点数の増加に伴って「未来のこと複数拠点のことを考え、かつ動ける」経営幹部が必要不可欠になっています。    ...
    2009年4月7日10:28 AM
    組織肥大化の問題点
    CATEGORY：日々雑感
    会社規模が大きくなり、校舎数が増えて管理職が増えると問題となるのが「管理職」全体のレベルアップ。 組織がこぶりな頃であれば会議の場などで社内研修などを実施するわけですが、企業規模が大きくなると、どうしても全員が集まっての場は「業務連絡」と「数値報告」のための会議になりがちです…。 本来ならば社員ひとりひとりの、本を読んだり、先輩と相談したり、自費で外部のセミナーに参加したりなど成長のための行動に期待したいのですが、なかなかそういった社風が根付かないのも事実…。 経営側が管理職を伸ばすための様々な施策を考えるしかないのでしょう。 あえて会議の場を研修ムード...