自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2009年5月7日8:21 AM
    自分が楽しいから働くわけです
        昨日からお付き合い先の企業様での１泊２日の合宿研修に参加しております。   合宿内容は様々ではありますが、今回の研修の中で特に重視しているのは、 「自分の人生の目的＝どんな幸せな生き方をしたいのか？」 と向かい合い、今の立場で働くことと自分の幸せをリンクして考えることができるようになること。       よく「趣味は仕事」という人がいますが、これはみんな誇張して言っているのではなく、自分の仕事を通して得られる喜びや成長が、何物に...
    2009年4月21日9:44 PM
    「良い」学習塾の機会損失
      本日は地方都市のある学習塾企業様に初めてご訪問させていただきました。 経営者様とはセミナーやアカデミーなどで何度もお会いさせていただいておりましたが、実際に会社やスタッフの皆さんとお会いするのは初めてです。 スタッフの皆さんとお話をさせていただいて強く印象に残ったのは、「教務力の高さと『成績ＵＰ』への誠実さ」。 これだけのクオリティの高さがあれば、十分に大手学習塾や大手通信教材などとわたりあえるのではないかと思いました。 しかし、その一方で大きな機会損失が生まれているように思えたのが、その教務力の高さや講師陣の誠実さが、上手に内部...
    2009年4月21日12:13 AM
    一流は即時処理
    本日は、教育事業を多角化されているお付き合い先のコンサルティングでした。 本日の全社会議の場で管理職の皆さんに対して言わせてもらったのは、 「セクショナリズムを持つのは止めよう。各事業部がもっと連係して協力体制を取れれば、ぐっと集客は楽になる」 ということ。 ちょ～っと部門間の連係が悪かったように思ったので…(.. ) しかし、先程この会社の塾部門のカリスマＭ先生のブログをチェックしてみたところ、 ナント！もうブログで別事業部の紹介をしているΣ(￣□￣; しかもリンクつきで（笑） やはり一流の人材は即時処理＆素直で...
    2009年4月20日10:12 AM
    次世代リーダーを育てる
    この週末、あるお付き合い先で「次世代リーダー」を対象とした研修を行いました。 対象者はトップや経営幹部が認めた人、校舎管理に実績のある人など、いわゆる「実力」があると認められた人たちです。社内の「１軍」といってもいいかもしれません。 開催は朝８時から（笑）。みんなの業務開始前に時間を設定しないといけなかったためですが、この時間帯が「非日常」の特別感がありました。 内容は単なる経営理論的な研修というよりも、「明日から各校舎の数字を上げていくために必要な『戦術的スクールノウハウ』の理論編と実戦編」。さらにそれが終わったあとには「ツールづくり」時間をもうけて、その場でツ...
    2009年3月6日12:16 PM
    売上低下の原因という癌
    いろいろなスクールさまと新規で経営相談をさせていただくと、ほんの数年で驚くほど業績が急降下しているケースをよく見かけます。 月謝制のスクールさんの場合は減少ペースもゆっくりであることが多いのですが、資格系のスクールさんの場合は、経営の死活問題につながるペースで売上が減少しておられるようです。 こういった経営相談を受けるときにいつも思うことは、 「あと半年早くお会いしてコンサルティングのご依頼を受けていれば…」 という想いです。 客観的に見てみると、売上減少の原因となっていた「癌」が何なのかは、比較的簡単にわかります。 しかし、当事者の...