自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2011年9月1日10:53 PM
    スクール業界のFCシステムの限界
    CATEGORY：日々雑感
      昨日、パソコンスクール向けセミナーの大阪会場が無事終了いたしました。ご参加いただいた皆様、まことにありがとうございました。   セミナー会場は、私どもの関係先の企業様のたくさん来ていただいていたため、名刺交換会やテキストの閲覧、情報交換などが頻繁に行われ、大盛り上がりでした。 参加者の皆様にとっても、実際に「第一の進化」や「第二の進化」を遂げておられるパソコンスクール企業様とお会いできたことは刺激になったのではないかと思います。   それにしてもパソコンスクールの実力派企業様とお会いしていて感じること...
    2011年8月29日7:44 PM
    パソコンスクール向けセミナー準備中
    CATEGORY：日々雑感
       最近ブログの更新ができていないわけですが、明後日（８月３１日）の「パソコンスクール経営戦略セミナー」の準備で大忙しだからです（笑）   締め切りに追われているというよりも、 「もっとこういう内容にした方がわかりやすいか…？」 といった具合に、色々と表現方法などを考えている時間が多いのですが。    それにしても今回のパソコンスクール向けセミナー。テーマがテーマだけに、各地の実力派企業様に多数お申し込みをいただいております。　ありがとうございますm(_ _)m ...
    2011年8月24日10:20 PM
    パソコンスクール生き残りのための絶対条件！
    CATEGORY：日々雑感
      スクール経営．ｃｏｍ内の「パソコンスクール向け」ページにコラムが追加されました。  パソコンスクール生き残りのための絶対条件！～１教室会員１００名モデルを突破しよう～  業界環境が大きく揺れ動くパソコンスクール業界の今後において、生き残れるスクールをつくるために絶対に実現していただきたいのが「１教室１００名モデル」の実現です。 １教室１００名モデル。 （瞬間風速的にではなく５年以上安定して維持すること） ＜続きはコチラ＞     ...
    2011年8月20日9:46 PM
    スクール経営における評価制度の難しさ
    CATEGORY：日々雑感
       コンサルティング業務（ご依頼）の中で「評価制度」をつくることは頻繁にあるのですが、スクールビジネスの評価制度というのは、非常に難しいものです。   なぜなら一般的な営業職と異なり、「集客」「営業」「教務（消化）」の３ステップが売上と利益に直結するのがスクールビジネスであるため、仮に会社の売上が２倍になったといっても、 「その業績アップは誰の貢献度が大きいのか？」 がシンプルには導き出せないからです。   どれだけ新規の集客が多かったとしても、それは教務担当者が貢献している「クチコ...
    2011年8月18日7:05 PM
    がむしゃらと緻密の両立
    CATEGORY：日々雑感
        スクール経営の様々な施策（特に集客関連）を行っていくときには、「巧遅は拙速に如かず」の発想で、精度よりも行動スピードを重視していくことが重要です。 効果が出る出ないよりも、まず大切なのは「実行するかしないか」になります。    しかし、効果が出ない施策をがむしゃらにやり続けても、「無駄な努力」が続いてしまう可能性がありますので、どこかの段階で「緻密さ」や「精度」も重視して、行動が効果を生むようにシフトしていかなければなりません。    まずは行動ありき、次に...