自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2007年9月19日11:40 PM
    スクール経営における「お客様」の定義の違い
    CATEGORY：日々雑感
    スクール経営をしていく上で最も陥りやすいのが「常連向けのスクール」になるパターンです。 常連向けのスクール。 別に問題はないように聞こえますが、常連客オンリーの居酒屋をイメージしていただくと色々な問題点に気づいていただけるかと思います。 常連客に特化した店作りは、新規のお客様を遠ざけ、最終的には常連客がいなくなれば売上がゼロになってしまうという悲しい末路が待っているのです。 では、なぜスクール経営は「常連向けのスクール」になりやすいのか？ それは、「お客様の声」を聞きすぎてしまうからです。 スクール経営において講師の方が「お客様はこう...
    2007年9月17日11:23 PM
    名古屋でセミナー
    CATEGORY：日々雑感
    名古屋会場のセミナー開催が来週の２７日（木）と迫っておりますです。 セミナーのタイトルが「長期安定スクールのつくり方」なんて、とっても微妙で守り的なものにしたため、それなりに現在収益を上げている＆ちょっと低迷に入ったスクール様の参加が多く、えらくターゲットが絞り込まれた印象（笑） しかし、ターゲットが絞り込まれた分、東京会場のセミナーでは、内容のギャップなどが全くなく、セミナーでお話させていただいた内容がバッチリとハマったようでした。好調スクールにしかわからない悩み、王者ならではの悩みってのがやはりあるようです。 東京会場に続いて「なぜ名古屋？」って思われるかもし...
    2007年9月14日10:47 PM
    スクール経営は「市場」と「競合」との戦い
    CATEGORY：日々雑感
    安定したスクール経営のためには、 「市場」 と 「競合」 とどのように戦っていくのかが大切です。 スクールビジネスそのものが、元来市場刈り取り構造である上に、ライフサイクルの移行によりブームが去って市場が縮小する危険性があります。 また、ライフサイクルの移行にも関連するのですが、それなりに繁盛している業界には、必ずといっていいほど新規参入が増え、競合校が増えてくる。 安定したスクール運営のためには、自分との戦いはもちろんですが、このふたつとの戦いを想定した長期的な戦略が必要となってきます。 ...
    2007年9月13日11:45 PM
    プロ野球雑感（９月上旬）
    CATEGORY：日々雑感
    え～となんというかセリーグがえらいことになっています。（首位から３位までが１．５ゲーム差） パリーグもえらいことになっているみたいですが、楽天が４位になるかどうかが重要。山崎選手がホームラン王になれるかどうかが重要なだけです。ハイ。 それぞれのチームが不安要素を抱える微妙な最期の直線ですが、いったいどうなることやら…。 明日からの阪神の６連戦である程度決まりそうですが、もし中日が３連敗したらメマイして倒れそうです。 ９月の残りの戦いですが、 阪神はこのまま桜井選手がスタメンで活躍できない＆JFKの誰かがパンクという現象が起これば落ちると思われま...
    2007年9月12日9:21 PM
    臥薪嘗胆
    CATEGORY：日々雑感
    どれだけ自分が正しくても、どれだけ相手が間違っていても、正論でつっぱしるのではなく、ときには妥協をしなければならないときがあります。 生真面目な方ですと「正しいことをして何が悪い!!( ﾟДﾟ)」なんて、意地をはって最後の最後まで自分の信条と共に自爆をされるケースもありますが、ハッキリいってそれは生産性が低い行いとしか言いようがありません。 このあたりの「大人の事情」や「世の中の矛盾」を飲み込めるのも、バランス感覚の優れたビジネスパーソンの条件なのではないかと思います。 企業としての正しさを追求するあまり、組織が崩壊することだけは避けねばなりません。（一度壊してお...