自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2010年4月28日11:21 PM
    トップの変革意識に応じて会社は変わる

     

     

     

     

    本日はあるスクール様のスタッフ向け研修会で講義をさせていただきました。

     

    校舎数が多く、校責任者の数も約30名くらいいらっしゃいました。

     

     

     

     

    こちらのスクール、昨年から我々がコンサルティングをさせていただいておりますが、この年度がわりで昨年に比べて大幅に業績が改善されています。

     

    一部スタッフの方の入れ替わりもありましたが、その結果全体的に意識の高い意欲的な組織ができあがっています。

     

     

     

     

    これだけ数字と組織が急速に良い方向に向かっているのは、やはり事業部トップの方の実行力と意識の強さによるところが大きい。

     

    我々がご提案させていただいたプランに基づいて、それを実行することを中心に置き、その他の要素は全て優先順位を下げて取り組んでいただいたご様子。

     

     

     

     

    やはりトップの変革意識に応じて会社は大きく変わっていくのだと実感しました。

    トップが中途半端に情や過去のしがらみにしばられていては、現場に変革の強い意志は伝わらないのでしょう。