2020年8月5日12:09 PM
CATEGORY： コンサルティングの現場
近年の多くの企業の現場で明確に顕在化している新卒採用者の傾向として、
１）労働環境重視 （ワークライフバランス）
２）やりがい・社会性重視
この２点が上げられます。
１の労働環境については、ほぼ前提・必要条件となっており、その上で２がどの程度あるのかをチェックしている印象です。
この２については、具体的には
「自分が顧客から認められる環境か」 「自分が会社の同僚・上長から認められる環境か」
「自分が顧客や上長・会社から必要とされる環境か」
「自分が行っていることが、社会的に貢献できているか」など、
マズローの欲求５段階説で言えば、自己実現・承認欲求を強く求めている印象です。
教育業は、元々は２については満たされやすい環境でしたが、新卒の彼らは日常の授業や業務を繰り返し行っている中で、徐々に
「自分のやっていることは、本当に社会貢献になっているのか？」
「自分は周囲から認められているのか、必要とされているのか」
という実感が薄れてきてしまいます。
慣れてくる中で、教育業の価値についての感覚が麻痺してくるのです。（生徒たちから必要とされていても、それに価値を感じなくなる）
この２の感覚が麻痺してくる中で、逆に１が強く顔を出すことが多いように思います。
企業側としては、卒業記念パーティーの開催、卒業生の声を集める、卒業生の活躍をレポーティングするなどして、定期的に各社員の自身の仕事のやりがいや意義を再確認する機会を用意することが大切です。
“心の栄養”を社員に与える機会づくりが大切だということですね。
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