自己紹介

  • 自己紹介


    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

  • 最近の記事一覧

  • ブログカテゴリ一覧

    • 最近の記事一覧
    ブログカテゴリ一覧
    カレンダー
    2024年5月
    月 火 水 木 金 土 日
     12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    2728293031  
    アーカイブ

  • 月別アーカイブ

    • RSS

  • 関連サイト情報

    • ホーム > ’日々雑感’カテゴリー内の記事一覧
    2009年11月11日8:27 PM
    悪いリストラ・経費削減とは
    CATEGORY：日々雑感
        業種・業界によってバラつきはありますが、金融恐慌の余波が様々な点で企業経営に悪影響を与える時期になっています。   こうした時期に大切なのは、やはり経費削減・リストラクチャリングです。ちなみにリストラというのは「ＲＥ（再）・ストラクチャリング（構築）」ですので、単なる経費削減や人員削減ではありません。   売上の上昇が見込めない場合は、既存事業の経費のスリム化をはかり、縮小均衡の利益体質を目指していくのは大切です。   しかし、この経費削減・リストラクチャリ...
    2009年11月9日8:38 AM
    スクール経営サポート倶楽部
    CATEGORY：日々雑感
         「なんとかスクールの生徒数を１００名突破させたい！」 「スクールをはじめたいけど何をしたらいいのかわからない…」 「ＣＤや小冊子だけでは自分のスクール現場に落とし込めない…」  このブログをお読みの方や、経営相談をさせていただいた方、セミナーにご参加いただいていた方から、上記のような声をたくさんいただいております。 今までのコンサルティングシステムだと上記のような中・小規模スクールの方々への経営サポートができないのがネックでした（＞＜）    そ...
    2009年11月7日8:57 AM
    守・破・離で守り続けるもの
    CATEGORY：日々雑感
       一部業務連絡です。   守・破・離。  日本でも古来から語り継がれる人材育成の考え方です。（「学ぶ」ことは「真似ぶ」ことなど色々と名言が多い）     この守・破・離は当たり前のことですが、１人前以上の人材を育てるときのコツになります。 しかし、現実のビジネス社会には「言われたこと」しかやらないまま、ず～っと仕事人生をスルーしていく、「守」ばかりの専守防衛タイプの人材もいます。  一般社会ではこういった守を確実にこなす人材も非常に...
    2009年10月29日11:01 PM
    自分の「役割」をどう考えるか
    CATEGORY：日々雑感
        自分の会社における役割をどう考えるか？ 中堅クラスの社員になった場合、その後の成長スピードや結果に直結する重要な要素はこれだと思います。    ただの組織の歯車でありサラリーマンだと思えば、成長は停滞し、結果も出せませんし、 逆に自分が会社の新しいモデルをつくる！とか、会社の救世主になってやろう！と考えていれば、必然的に成長スピードは上がります。     しかし、自分の役割を考えるというのは非常に難しいことでして、謙虚な人間であれば、自分...
    2009年10月26日11:20 PM
    新規参入ビジネスフェアの感想
    CATEGORY：日々雑感
         本日は新規参入ビジネスフェア（東京会場）でした。  私の講座内容＝ご提案ビジネスモデルは”キッズカルチャー”というスクール業態。当然のことながらセミナー聴講の方々は異業種の方が非常に多かったです。   それにしても異業種からの新規参入ビジネスを考えられている方々に共通することですが、非常に頭が柔軟で着眼点が素晴らしい方が多い。 質問内容も細かな数字面や条件面よりも、ビジネスとしてのポテンシャルや他社との差別化要素を聞いてこられるケースが非常に多いのです。  ...