自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2011年3月8日9:50 PM
    ダンススタジオ経営・ダンススクール経営のコツ

     

     

     

     

    塾シリーズばかりですと読者の一般のスクールの方に怒られてしまいますので、

    ひとまず塾シリーズから別のスクールや日常も混ぜていきたいと思います。

     

     

    というわけで今回は表題のダンススタジオ・ダンススクール経営のテーマについてです。

     

     

     

    ダンススクール・ダンススタジオビジネスですが、

    近年はキッズヒップホップを中心としてマーケットが急成長していたため、

    ダンススクールも比較的メジャー化したといえます。

     

     

     

    しかし、社交ダンス、サルサ、バレエなどの様々なダンススクール経営の過去の経緯を見ていただければおわかりいただけると思いますが、

    ダンススクールという分野においては「参加人口(参加率)」が、生徒募集において大きな壁としてたちふさがることになります。

     

     

    一時的にマーケットが拡大化しているからといって、その拡大には人口参加率上の限界もありますし、ブームが終息すれば、市場自体は縮小化してしまいます。

     

     

     

    もちろん、チラシや広告、WEBサイトなどの工夫による新規集客数アップは可能ですが、一時的には生徒が増えたとしても、長期的には遅かれ早かれ市場の限界にぶつかってしまう可能性が高いのです。

     

     

     

    そのため、ダンススタジオの経営をしていくときには、単一のダンス分野で教室を稼動させるのではなく、いかに「総合ダンススタジオ」として複合化していくかが、重要になっていくのです。