自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2009年8月25日8:43 AM
    ダンススクール経営のポイント

     

     

     

     

     

    夏休み対策一辺倒だった売上UPの成功法則ですが、スクール経営.comにて

     

    「ダンス教室経営のポイント」←こちらをクリック

     

    についてコラムを書きました。

     

     

     

     

     

    ダンス教室は主に子供分野を中心として成長をしているマーケットですが、、意外と綿密な顧客管理や顧客へのアプローチ手法が徹底できていないケースが目立ちます。

    通常の座学系のスクールに比べて、スタジオという特殊空間で運営をするために、どうしてもカルテ化やカウンセリング、営業ツールなどの活用が遅れてしまうのです。

     

     

     

    結果、先生のレッスン依存度が高くなってしまい、ヘビーユーザーの継続率とライトユーザーの継続率に二極化が生まれ、会員数が頭打ちになってしまったり、人は集まるものの1,2年もすれば会員数が減少するといった現象が起こります。

     

     

     

    マーケットの勢いに頼るのではなく、また属人的な体制に満足するのではなく、常に事業としての安定感を意識し、システム化を進めていかなければ、未来の発展は望めないとお考えください。