2012年4月17日11:57 PM
CATEGORY: コンサルティングの現場
本日は三重県へ。
三重・奈良間の電車で「鹿との衝突」によるΣ(・ω・ノ)ノ!列車の遅れなどに見舞われました。山間部はすごいです・・・。
こちらの企業様、学習塾も経営されていますが、中三病にかかることもなく、非常に安定した生徒数を現在維持されています。
中一~小2にかけて、キッズカルチャー部門とあわせると、各学年20名前後を確保しているのです。
中三病による業績の大変動を回避するための、キッズカルチャー&学習塾融合モデルがバッチリはまりつつある感じです。
また、塾部門だけでなく、現在パソコンスクールやダンススクール部門でも、新たな商品や新たな価値提案をチャレンジ中。
他社が参入できない。
自社独自の強みとなる。
ようなビジネスモデルづくりと人財づくりにまい進中です。
これも全ては数年後に迫っている「雄飛」の時期のため。
要するに現在は雌伏期にあたるわけです。
当たるビジネスモデルを用意できれば、現在のスクール業界では飛躍的な拠点展開と業績アップが可能になりますが、そのときに問題となるのは
「他社の参入」「人材不足」になります。
それを見越した上で、現在はビジネスモデルのブラッシュアップと採用強化・人材育成に励むのです。
安易なビジネスモデルで見切り発車の拡大路線に走っていき、途中で行き詰るなんてオチは痛いですからね…。
昨日は、塾部門のモデル構築のメドが見えてきたことと、新卒採用ルートの確保という補給線の確保も出来た感じです。
ただいま、マグマを蓄積中です。将来が楽しみです♪
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