自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2020年7月5日12:07 PM
    スクール・学習塾業における「ほめる」ことの重要性
    CATEGORY：日々雑感
      昨年の経営戦略セミナーでお話しいただいた、 合田様（英会話）、イシド様（そろばん）、中根様（作文）の講演では、 ジャンルは異なれども、「繁盛している教室の共通点となる教育の考え方」をいくつかお聞きすることができました。   いくつかの共通点の中で、多くの参加者の方の印象の残ったのが、   「子どもを褒めることへのこだわり」   ではないでしょうか？　   ジェムの合田代表は参加者の皆さんに実際に体験してもらい、 それが「ジェムではそれが最低ラインくらい」という明確な基準もお伝えいただきました。   ・自...
    2020年5月5日11:59 AM
    学習塾経営の基本　～学習塾の基本的価値とは～
    CATEGORY：日々雑感
      今さらですが、一般的な学習塾に対して消費者が求める基本的価値は   成績アップ志望校合格   この２つになります。（学習塾以外のスクール業態においても、この消費者が求める基本的な価値は何かを考えてみると、経営のヒントになる点があります）   つまり指導形態や教材、講師の質、教室の規模などは、基本的にはあくまで“手段”であって、目的はシンプルに「成績アップ」と「志望校合格」です。　ここを絶対にズラしてはいけません。   しかし、この本質的な基本的価値について「きちんとアピールできているかどうか」で考えると、意外とできていない...
    2020年4月5日11:56 AM
    学習塾の働き方改革・業務効率化の事例
    CATEGORY：日々雑感
      私どもが主催する「スクール学習塾ビジネス経営研究会」の事例講座では、 業務効率化のための様々なテクニックが情報交換会で出てきています。   ＜スクール学習塾ビジネス経営研究会＞ https://www.funaisoken.co.jp/study/112632   今回は最近の研究会の事例発表の内容をご紹介します。   大きな取り組みとしては、   Comiruの導入などのデジタルシフト   についても発表がありましたが、そういった大きな取り組み以外にも以下のようなものが、 即座に導入可能な工夫になりま...
    2020年3月5日11:53 AM
    成長する教育企業における余剰人員の考え方
    CATEGORY：日々雑感
      教育業（スクール・学習塾）というのは 「人件費ビジネス（人件費率が高く、人件費のコントロールが企業としての営業利益を大きく左右する）」です。   そのため１教室、２教室の運営や利益を考える上で、余剰人員を抱えるというのは、 一気に教室の損益が悪化し、赤字体質になることは間違いありません。   しかし、同時に余剰人員一切なしの体制で運営をすることは、前述した補充採用が続くことを意味するため、 一見利益率は良かったとしても、教室としては衰退しやすいのも事実なのです。   しかし、成長企業の「余剰人員」についての考え方は、一定の共通点が...
    2019年11月27日10:58 AM
    学習塾の校長・管理職人材育成のコツ
    CATEGORY：日々雑感
      企業経営をしていく上で、実は意外と難しいのが「優秀な社員（期待できる社員）の昇格と成長」についてです。   社員数が限られている中小企業・成長企業においては、それなりに優秀な社員や期待できる社員がいれば、 「昇格・昇級」させて、新しい立場で活躍をするように配置をします。   新たに校長に抜擢部長に抜擢事業部長に抜擢新規事業の責任者に抜擢　　などなどのような形です。…が、この際に「失敗・挫折する」ケースが圧倒的大多数なのも事実なのです。（特に近年では新人やアルバイトの育成で失敗するケースが多い）   どれだけ優秀な人材だとしても、新しい...