自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2011年2月7日11:15 PM
    学習塾の人材育成研修
    CATEGORY: ビジネス全般

     

     

     

     

    最近は学習塾やスクールの大手企業様からの講演依頼や人材研修などのご依頼が増えてきています。

     

     

     

     

    近年は「コンサルタント」として活躍される方々が多数いらっしゃるわけですが、

    こうした個人のコンサルタントの方は、私なんかと比べてはるかに優秀な方々が多いわけなんですが、企業の人材研修なんかにはどうしても不向きなんですよね。

     

     

     

     

    それは

     

    「若い優秀な人材が独立して稼いでいる姿を見せつけてしまうから」。

     

     

     

     

    もちろん、若い優秀な人物が個人が独立起業して成功していることは素晴らしいことです。

     

     

    ただ、そういった人物が企業の大勢の若い社員の前で話をすることは、

    どうしても「独立した方がいいよ」という暗黙のメッセージを伝えてしいまうわけで…。

    企業の優秀な人材の「独立モチベーション」を高めてしまうことになりやすく、企業の人材育成と定着にとっては害も大きいのです。

     

    時々、社員研修として、そういった若い優秀な個人コンサルタントの方のセミナーを利用される企業様がいらっしゃいますが、そのリスクに気づいておられないようです。

     

     

     

     

    スクール企業において、優秀な人材の独立開業は大きなリスクになります。

    また、多くの場合当人の人生を不幸にすることの方が多い。

    (独立開業して成功する人はほんの一握りですから…)

     

     

     

     

     

    私は私で浅学非才のコンサルですが、

     

    「企業という組織の中で働く楽しさ、

    自分を育ててくれた会社に恩を返し一緒に会社を支えていく楽しさ」

     

    をお付き合い先の社員さんに伝えていきたいと思います。