自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2010年9月7日11:21 PM
    人材採用&配置の難しさ
    CATEGORY: ビジネス全般

     

     

     

     

    スクール業もご多分に漏れず、店長の力によって業績が大きく左右される業態です。

     

     

     

    …が、教務色の強いスタッフや女性スタッフさんが多いこともあって、

     

     

    そもそも数字に本気に向かい合っていける人材が少ない

     

    せっかく店長クラスを育てても様々な理由によって人材が出ていってしまう

     

     

    といった問題をどこのスクール様でも抱えることになります。

     

     

     

     

     

    特にせっかく育てた人材が会社側の問題ではなく、

    全く別の要素によって離脱してしまうのはダメージが大きいです(´・ω・`)

     

     

     

     

    育てても育ててもドンドン戦力が外に出て行ってしまう…。

     

    広島ファンや広島の歴代の監督・コーチ陣の悲しさを体感できます。

     

    …まあ、競合校に人材が流れないだけマシだと考えるしかないのでしょうが。

     

     

     

     

    人材を育て続ける。

     

    これしか解決方法はないのです。

     

    どこかであきらめてしまっては、そこで企業としての成長はストップしてしまうのですから。