職業柄、たくさんの経営者様、経営幹部様、管理職様にお会いする機会があります。
人見知りにとっては地獄でしょうが、私みたいなタイプにとっては天国とも言える仕事環境です（^^）
たくさんの人たちとお会いし、仕事をしていく中で、当然のことながら色々な「傾向」が見えてきます。「ステキゾーン」とも呼べる方々の特徴としては、
・社員の継続率が異様に高い。普通の会社では１年で離職しそうなタイプの社員が、社長の魅力、社風の魅力によって、社内に定着する
・人材の伸びが異常。普通の会社では「力不足」「ヤル気不足」と呼ばれそうな人材が、社長や社風の影響によって、異常にプラス発想・前向きになって、活躍している
・「プライベートと仕事のバランス」とか云々ではなく、仕事が趣味化していて、仕事をするのが楽しくて仕方がない社風がつくられている
・社長や上司と一緒に休日を遊んだり、ご自宅に招かれることを本気で喜ぶ社員がいる
・諸事情（結婚や引越しなど）があって離職するときに、涙を流して社長や上司に感謝の言葉を述べる社員がいる（●●できたのは本当に社長のおかげです！みたいな）
こんな会社づくり、人材づくりを実現されている社長さん・管理職さんでしょうか。
（↑大抵の場合、ご自身は「スゴイ」という自覚がなく、これが当たり前だと思っている）
一方で「困ったゾーン」と呼べる方々の特徴としては、
・配属した社員が、かなりの高確率で３ヶ月以内で部署移動願いを出すか離職する
（理由はあの上司についていけない、要するに嫌われているか、かなり人間性に問題がある）
・部下への評価が「能力が足りない」ばかりになる、注意や苦言が多すぎる
（能力のない部下を育てる気がなく、全てを部下の責任にする）
・社内、部署内に一体感がなくコミュニケーションがない、あえて機会をつくるとマイナス発言や上司批判、他人批判が渦巻く… そんな社風をつくってしまう
・部下や社員に嫌われるのを恐れて、注意しない＆できない
（結果、部署内がカオスになって、目も当てられない状況になる）
・連絡が取れない、締め切りを守らないなど部下から「ルーズ」というレッテルを貼られて「能力は高いけど、人間性が…」と思われている
こんな会社づくり、人材づくりを実現されている社長さん・管理職さんです…（汗）
（↑おもしろいものでこちらも大抵の場合、ご自身は「ヤバイ」という自覚がなく、これが仕方がない、普通、部下のせいだと思っている）
さて、皆様（や皆様の上司）はどちらでしょうか？
私も前者の様になりたいと思っているのですが…、まだまだのようです(ﾉω･､)
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