2008年3月13日9:20 PM
CATEGORY： ＮＥＷＳ雑感
WBSで「中間管理職の苦悩」みたいな特集をやっていました。
確かに最近の企業においては中間管理職の負担はかなり大きくなっているのは事実。
自分のための数字達成と上司の指示の元、日々奔走しつつ、
さらに部下育成をしなければならない。
…しかも、この部下が会社の価値観に染まっていないようなのが混ざっていたら、さあ大変。
ちなみに私の場合は、中間管理職でありながら、
部下は能力は未熟かもしれないけれど、価値観が会社とかなり同じ方向を向いているので、
いろいろと教えてあげることに全く苦痛は感じません。
でも、もし逆に会社の方針と全く価値観が合わない部下がいたら、ハッキリ言って苦痛だと思います。
中間管理職の最近の苦悩ってのはこんなところが大きな原因なのではないかな…。
だからこそ、最低限会社側としては、
「新入社員の価値観と会社の価値観を同じ方向にする」
ための努力と工夫を採用や研修でしっかりしておいた方がいいのかなと思います。
それがあればだいぶ管理職の負担も楽になるのでは…なんて思います。
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