2010年5月28日11:40 PM
CATEGORY： 日々雑感
先日キッズビジネスモデルフェアがありました。
（ご参加いただきました皆様、まことにありがとうございました）
その特別講演で弊社の最年少取締役「唐土」の発言の中で、頻繁にでてきたのが、
「心がワクワクするような仕事をしましょう！」
という主旨の発言でした。
自分が信頼できるメンバーとＭＴＧしていれば楽しいしワクワクする。
会社の利益にもなり社会のためにもなり、社員のためになるような事業ができれば楽しいしワクワクする。
日常の仕事の中でも「これを工夫したらお客様が喜んでくれるかな？」と思えば、掃除やＰＯＰのはりかえだってワクワクします。
「お客様にこんな質問やクレームを受けたら嫌だなあ…」なんて考えている人と、「お客様をワクワクさせよう！」と説明する人では入会率も雲泥の差になる。
確かにお付き合い先のスクール様を見ていても、
「やらねばいけない」「やらないと怒られる」「数字のためだから」
みたいな発想で仕事している組織は業績が伸び悩むことがある。
逆になんでもかんでも
「ワクワク楽しめるように」を意識して、辛いことや困難を楽しく乗り越える気概を持っている組織は業績が上がりやすい。
数字や義務に振り回され、細かなことに気を取られていては、
心の底からわきあがってくる「ワクワク感」を感じられなくなってきます。
注意したいと思います。
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