本日は「スクールビジネス3億円企業のつくり方セミナー」の日でした!
これで過酷な下期のセミナースケジュールも終了し、ほっと一息です。
各分野に対してのそれなりの情報発信義務もできたかな…と。
正直いって今年は上期から中盤までセミナー開催をさぼってしまったので、
そのしわよせが一気に10~11月にきて大変でした(笑)
やはりビジネスパーソンは段取りが大切ですね。
話は元に戻りますが、セミナーのお話です。
さすがにテーマがテーマだけに、
参加者の皆様は既に1拠点でスクールを成功されている「やり手」の方々が多数でした。
まさに今から成長期~!みたいな業界だったり、
安定期なのに確実に利益化できていたり。
そんなわけで参加者の方の表情や目の輝きがすごかったです。
なんだか「マイナス発想」の雰囲気がしないんですよね。
(ビジネスパーソンにおいて最も成長が遅いタイプは「なんでもマイナス発想」に考える傍観者タイプです。)
そんな既にスクール経営に成功されていらっしゃる方々に、
いまさら小さな実務ノウハウをお伝えするのもアレですので、
最終講座では「スクール経営」から「企業経営」へというテーマで、
「社長のやるべき3つ仕事」
についてお話させていただきました。
単なるスクール経営から3億円規模の企業を目指すためには、
社長の業務内容を大きく変えなければなりません。その3つの仕事が、
1.ビジョンづくり(未来設計図)
2.組織づくり(人事と評価) ←人材育成は含まれない
3.投資
なのです。
ひたすら昔と同じような仕事ばかりしていたり、
数年後のビジョンをつくりだせなかったり、
適切な人事配置や採用ができなかったり、
ここぞという時の投資ができず目先の利益を追ってしまったり…
こんな状態では次のステップに進めないですよ~ということです。
これをご覧の皆様は大丈夫でしょうか?
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