自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    • 2014年9月8日10:24 AM
    「一人ぼっち」はモチベーションを激減させる
    CATEGORY：日々雑感
        スクールや学習塾において拠点展開を進めていく際に、しばしば   「教室責任者＝正社員一人が１教室を管理する」   というビジネスモデルにたどりつきます。   また、人手が足りないときには正社員に＋アルバイトやパート、非常勤講師を配置するモデルです。     売上上限が制限しているスクールモデルの場合、人件費の抑制のためにも、上記のような正社員一人体制というのは、経営合理性としては正しいのですが、意外な落とし穴があります。   それは「数字責任者一人体制の一人ぼっち体制はモチベーショ...