2010年4月26日11:09 PM
CATEGORY： 日々雑感
最近、お付き合いが２年以上の私のコンサルティング先を見ていると、
経営幹部、校責任者クラスの、いわゆる「経営者の右腕」「プチ経営者」ともいえる存在感を出しているスタッフが育ちつつあります。
サラリーマン思考の校責任者の場合、
１．目先の仕事に追われて自発的にプラスαの行動をしない
２．社長や上司からの改革指示などを「１聞いて０．５しかできない」
などの弊害が色々と生まれてくるのですが、上述したような経営者意識の校責任者の方々は、
「自発的に経営にとってプラスの行動ができる」
「１聞いたら１０とまではいかないが、自分なりにこちらが求めているモノを理解解釈し、５くらいのパフォーマンスをだしてくる」
といった状況を生み出すことができています。
みなさん１～２年前は頼りなく、いろいろと問題もあり、当時は経営者の方から、
「ウチのような業界（ＯＲ小さな会社）で優秀な人材育ちますかね…」
とため息をもらされていたレベルでしたが、
今では立派に
「ウチの●●●の成長を見てください！(´∀｀)」
と社長さんが私に社員自慢をされる域にまで達しています。
…これがあるから、経営や人材育成は楽しいのです。
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