自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2010年4月15日5:20 PM
    教務と経営の分離
    CATEGORY: 日々雑感

     

     

     

     

    学習塾業界において「教務」と「経営」を教室長・校責任者に兼務させるか否か、

    という問題は非常に難しい問題です。

     

     

    中堅企業の場合、どうしてもこの点を兼務せざるをえなくなります。

     

    しかし、現実には受験対策シーズンやテスト対策シーズンが、集客期とバッティングすることにより、「経営の仕事」がおろそかになってしまうことが多いのですが…。

     

     

     

     

    「本来は兼務があるべき」

     

    「何か方法があるのでは?」

     

    と悩んでいた課題ですが、昨日ある大手学習塾の取締役の方のひとことで自分の中では結論が出たように思います。

     

     

     

     

    「経営と教務をハイレベルで両立させるためには、全てを犠牲にしなければならない」

     

     

     

     

    …通常のスタッフには到底無理な領域のように思います。

     

    やはりある程度の経営と教務の分離は必須なのでしょうね。