自己紹介
  • 自己紹介


    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
  • 最近の記事一覧

  • ブログカテゴリ一覧

  • 最近の記事一覧
    ブログカテゴリ一覧
    カレンダー
    2024年4月
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    2930  
    アーカイブ
  • 月別アーカイブ

  • RSS
    [前日の記事] «
    [翌日の記事]  »
  • 関連サイト情報

  • 2011年2月15日11:18 PM
    学習塾の狙い目の戦略
    CATEGORY: 日々雑感

     

     

     

     

    本日は九州に上陸して学習塾企業様のスクール部門の立ち上げについてのコンサルティングでした。

     

     

     

    新たな幼児部門の開拓として始められた新規事業が、

    好調なスタートをきっており、現場の皆さんも手ごたえを感じられており、よい雰囲気があふれていました(・∀・)

     

     

     

    この新部門、通常の学習塾部門のチラシの反響の数倍の反響があるため、

    やはり現場の雰囲気も盛り上がるんですよね。

     

     

     

     

     

     

    それにしてもこちらの塾企業様。

    市内の競争激戦区に本部校が立地しているにもかかわらず、着実に生徒数を増やしておられ、来年度の基礎数も安定したものを確保されております。

    競合の大手チェーンの塾が拠点を撤退するほどです。

     

     

    この着実な業績上昇の裏には、学生の年代を幅広く確保し、着実に顧客との関係作りをしていくという経営戦略があります。

     

     

     

    戦略を間違えれば、どれだけ現場の戦術・戦闘レベルで頑張ったとしても、業績を上向かせることは困難になります。

     

     

     

    塾業界は「戦略」が問われる時代になっていることを実感します。