2012年2月10日1:36 AM
CATEGORY： 日々雑感
一人の優秀な経営者様が頑張れば、１拠点は繁盛教室がつくれます。
事業意欲がおありであれば２拠点であれば、管理も可能でしょう。
また、近年のヴォーカル、ダンス、プリスクールなどのように、
業界全体が成長期である場合、ビジネスモデルの力で業績を安定させることは可能ですので、企業をドンドン成長させていくことも可能です。
しかし、いずれの場合にしても、
「優秀な管理職」が育っていなければ、３拠点以上の拠点展開、さらには成熟期に入ったときの業績の安定化、クオリティの維持は非常に困難です。
現代の高度化されたスクールビジネスにおいては、
一時の企業成長はできても、長期的な安定した企業成長のためには
「人材の育成・組織の安定化、活性化」は必要不可欠だといえます。
「出店すれば儲かることはわかっているけど、
人材がいないからクオリティを維持できない可能性が高い。
だからあえて出店をしない」
そんな状況で成長を戒めている企業様も多いのです。
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人材育成・組織活性化を目指すスクール経営者様必見！
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実は繁盛スクールは気がついています。
今の時代業績を大きく左右するのは「マーケティング・集客」ではなく、「マネジメント・人材育成」の時代だということを。
繁盛スクール企業が実践する「繁盛する最大の理由」である人材育成・教育の手法、組織活性化の手法を余すことなく公開させていただきます。
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