自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2009年8月2日9:04 AM
    スクールに関するインプットとアウトプット
    CATEGORY: 日々雑感

     

     

    前回もご案内しましたが「スクール経営の夏休み対策(夏休みの宿題)」が

    スクール経営.comの売上UP成功法則でスタートします。

     

     

     

    こちらは普段、弊社のA倉が連載しているのですが、A倉の右腕血行障害により登板ローテが少し延期、一時的に夏休み期間中は私がレポートを担当することになりました。

     

    しかし、気がつけばスクール経営に関するコラムやレポート、制作物が山のように存在します(´_`。)

     

     

     

    定期的にレポートとして原稿をつくらないといけないものが、

     

    1.スクールビジネス「即」会員数アップゼミ(自分は月1担当)

     

    2.会員様用のSBレポート(月にA4用紙で10枚~)

     

    3.このブログ(スクール経営ブログ)

     

    4.セミナーやアカデミーのテキストと講演内容

     

    5.さらに追加されたスクール売上UPの成功法則

     

    などなど(ぜひ)。

     

     

    また定期的ではないものの、現在進行しており、秋口に販売を計画しているのが、 

    1.スクール経営マニュアル

     

    2.スクール集客マニュアル

     

    3.スクール新規集客のためのクチコミ・紹介マニュアル事例百科(これらのマニュアルなどがひとつあたり100~200ページ(笑)) 

    4.スクールビジネス業績UP CDシリーズの新作

     

     

    などであり、これらの原稿制作が随時。

     

     

    …さすがにこれだけ色々とあると、原稿内容が何をどこに書いたのか収拾がつかなくなってきています( ̄_ ̄ i)

     

    あと、当たり前ですが、本業は顧問先のコンサルティングになりますので、毎日のコンサルティング業務や常に入ってくる新規の経営相談対応などが日常業務としてあります。

     

     

    私にとっては、

    日常の仕事の時間はインプットとアウトプットを両立でき、自分のノウハウを高めていく時間。

    休日などの原稿書きは主に思考を整理しアウトプットする時間。 

    会社の会議やMTG、休日に街で広告を見たりするのがインプットの時間。 

    基本、仕事とプライベートの区別はあんまりないわけです。

     

     

    このようにインプットとアウトプットを両立させていくのが、自分のレベルアップ&部下の育成やクライアント先への貢献度アップにつながるのではと考えているのですが、実際のところどうなんでしょうかね…?

     

    とりあえず、今は進むのみかな~と考えております(笑)

     

     

    必然的に平日の普段の時間は、顧問先の企業様のことを考え、休日や移動中がレポートや原稿制作の時間になるわけですね。