2012年6月17日8:17 PM
CATEGORY： 日々雑感
本日は東京にて英会話スクール向けセミナーでした。
メイン担当は私ではないため、私はまとめ講座だけなので、
今回は一人の受講者としてジェムスクールの合田副代表の講演を楽しませてもらいました。
いや～よかったですね。
セミナー参加者にとっても、様々な繁盛英会話スクールの取り組みが見れたのが良かったと思いますが、
私なんかの場合は「経営の成功原則」に落とし込もうとして聞くクセづけがありますので、その立場から聞きましたが、それでもすごく勉強になりました。
ジェムスクールさんの成功のポイントは以下の点が重要だと思いました。
・何を捨て何を最優先させるかがハッキリしている
（経営効率よりも顧客のためを意識した取り組みが生まれ、それがクチコミの原動力となっている＝イベントなど）
・経営オタク、経営マニアと呼べるような不可能を可能にしようとする経営ができる人材が複数社内に存在する
・努力をするべき集中ポイント（特に外国人講師の活用）が効率的であり、一番理想的な状況をつくれている
もちろん、この他にも色々ありますが、特に印象に残った点は上記の点ですね。
言うまでもなく、上記の成功のセオリーは、私の他のお付き合い先でも同様なことがいえるわけです。
繁盛企業には繁盛企業になるだけの理由があるのですね。
合田副代表、ありがとうございました！
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