2008年9月24日10:43 PM
CATEGORY: 日々雑感
スクールの年商規模を1億円を超えようと思うと、新規出店や新業態への参入が必要になります。
もっとも手軽な手法が新規出店による拠点展開なのですが、いかんせん間接コストの増大や採用&離職問題、スクールクオリティの低下による、利益率の低下が頭を悩ませます…。
飲食店などと比べても、スクールビジネスはサービス業といっても人に依存する要素が多すぎるので、あんまり拠点展開が向かないのは事実です。
拠点展開に向くようなシンプルな構造の業態は、イコール真似されやすいってことにもつながりますしね。
…以上のような拠点展開のリスクを抑えながら、間接部門・管理部門を強化していくか、
それともスクール以外の通信教育やコンテンツビジネスなどの業態の付加をしていくか、
このあたりの戦略の幅と選択がスクールの事業拡大におけるポイントになります。
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