自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2012年12月28日2:10 PM
    大企業組織に必要な「縦の目と横の目の組合せ」
      私の同期であり、船井総研の飲食業のコンサルティンググループのトップコンサルタントである二杉さんのブログに非常に納得できる内容がありました。  縦の目と横の目の組合せ  二杉さんは飲食業界において、大手チェーンや各地の大手企業のコンサルティングをしているため、上記のような「企業が成長していく中で陥りやすい点」をズバリと指摘できるといえます。 スクール・教育業界はまだまだ飲食業界に比べるとライフサイクルや経営ノウハウも遅れている業界ですが、先行している業界の動向やノウハウは非常に学ぶべき点が多いのも事実です。 &n...
    2012年12月20日10:38 PM
    スクールの企業成長に必要な要素
       ここ数日のコンサルティングでは、顧問先の企業様の 「今後数年間の成長戦略（拠点展開・事業展開）」 についてお話させていただく機会がたくさんありました。   会社の売上目標、特に数ヵ年計画というと、どうしても楽観主義的で自社の理想の売上のみが先走る裏づけのないものになってしまうことが多いのですが、こうした売上計画が先行すると、どうしても社員はしらけてしまいます。  そのため会社の成長戦略には大胆さも必要ですが、高い精度も求められます。  もちろん、社内が改革中であったり、...
    2012年10月22日8:18 PM
    研修で大切なのは帰った後
       色々な企業様の社員研修を担当している私ですが、先日とてもうれしいことがありました。   ある企業の研修参加者の管理職の方となぜかフェイスブックのお友達になっているのですが、その近況コメントに 「今日薦められたマクドナルドの原田会長の本を買って読んでみた。読みやすい」 とのコメントが。（さらに後でわかったのは、その他の書籍も買っていたとのコト！）   つまり私が研修内でおススメした書籍を、帰り道に早速買って読んでいただいているということなのです。これは研修担当としてとてもうれしいこ...
    2012年10月12日11:48 PM
    アメリカ視察終了！
      本日、アメリカ視察ツアーの視察部分が終了しました。あとは飛行機に乗って帰るだけです。 本日はディズニーのバックヤードに入ったりしていましたが、しっかりかっちり企業していますね。東京ディズニーは独自進化で夢企業になったのだと実感。    今回は直接自分の業界に関わる企業を視察したわけではありませんでしたが、それでも  メチャクチャ勉強になった  というのが正直な感想です。 もし来てなかったら・・・と思うとちょっと恐いくらいに。  それくらいアメリカのグレ...
    2012年9月29日8:08 PM
    コンサルタントを「使いこなす」経営者様のすごさ
      コンサルタントの活用方法は色々ありますが、繁盛企業、成長企業の経営者様に多い使い方が 「自社の問題点を指摘してもらう」 「自分の戦略・考え方についての客観的な判断をもらう」 といった、経営コンサルタントを「羅針盤」として活用するケースだと思います。   経営コンサルタントとというと、一方的に研修やノウハウを伝えたり、傾きかけた企業の再生を担当したりのイメージがあるかもしれませんが、実際には上記のような活用をされている企業様が多いのも事実なのです。   誰にとっても、自分の会社の問題...