自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2013年7月16日7:02 AM
    硬直した組織と私情をはさんだ組織改変
    CATEGORY:ビジネス全般
    コンサルタントとして複数の企業様と関係を持つとわかることなのですが、企業によって「組織」の人事異動のスピード感は大きく異なります。 プロ野球で例えるなら、打順を日替わりで入れ替える球団があれば、レギュラーメンバーの打順はほぼいれかえない球団もあるということです。 組織の人事異動は、経営者様にとって最も重要な仕事になるわけですが、この組織の人事異動のタイミングや頻度に「ベスト」な形はありません。ただ、明らかにこれはダメ!というパターンはあります。 比較的多い組織編制に関する失敗パターンとしては、 1.人事異動・組織再編のタイミングが遅い(硬直した組織)&n...