自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    2011年6月15日7:07 PM
    「お教室運営」から「スクール経営」への脱皮
    CATEGORY：日々雑感
       本日は船井総研の大阪本社の会議日でした。  久しぶりに１日大阪にいる日程だったため、関西方面の企業様２社の経営者様と経営相談をさせていただきました。    全く別の地域ですし、業態も違うスクールですが、どちらの経営者様もお悩みの内容は、 「今後の成長戦略について」   現状のスクールの状況を脱して、次のステップに上がるためにどうすればいいのかをご相談されてこられました。     １～２教室運営で、オーナー兼講師...
    2011年6月15日1:13 AM
    自立からさらには「自律」へ
    CATEGORY：日々雑感
        社会人の暗黙のルール、ビジネスの世界での知っておかないといけないこととして、 給料の３倍は自分で稼ぐ というものがあります。  経営には様々な経費がかかるため、自身の給料の３倍を稼いで（貢献して）、初めて社員として「赤字ではない」存在になれるということです。  給料の３倍稼げるようになることが、ある意味「自立」した社員になれているといってもよいでしょう。    ただ、私の社会人研修を受けられた方々は強烈に認識することだと思いますが、 自立...
    2011年6月13日7:33 PM
    ”２時間半”の使い方が人の成長を左右する
    CATEGORY：日々雑感
        私がメンターを担当している新入社員のＴ内君の週報に興味深い内容が。  「朝型の生活スタイルへの移行。目標７時出社！」   ビックリ　(ﾉﾟοﾟ)ﾉ  ここまで宣言するか～という感じです。  彼の意気はとても良いことです。あとは続くかどうかだけ。  ちなみに弊社の出社時間は９：３０。７：００出社だとみんなよりも２時間３０分早く出社することになります。   朝型生活をしたことがある方はおわかりだと思いますが、朝は...
    2011年6月9日11:01 PM
    組織の「ゆるみ」は崩壊の序曲
    CATEGORY：ビジネス全般
        社員の遅刻が増える。 朝礼などでの声が小さくなる。 ＭＴＧがマンネリ化してくる。 イージーなミスからのクレームや事故が多くなる。 報告が適切に行われなくなる。 ブログやサイトの更新が滞りがちになる。  上記のような組織のゆるみやたるみは、ただ「気合が入っていない！」というレベルですまない、大きな失敗や業績の低迷をもたらすことが少なくありません。   強い企業や業績が安定している企業であればあるほど、当たり前のことを高いレベルでこなしているのが実体で...
    2011年6月8日9:22 PM
    「今から学ぶ必要性」が重要
       震災以後、消費者の意識の中で 「必要なものを選んで購買する」傾向が強くなっています。   自身の将来のために、自身の安全や安心のための投資は積極的にする一方で、無駄だと思われるもの、余計な贅沢だと思われることには、あまりお金を使わない傾向があります。  そのため、多くのスクールにおいては 「今はまだ必要ないかな～」 という曖昧なニーズの状況で、購買にまで至らない消費者が増えてきています。  「今すぐスクールに通う」という必要性や必然性がないため、様子見に入って...