自己紹介

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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

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    • 2010年8月6日11:52 PM
    繁盛店であるがゆえのモデル構造をつくる
       お付き合い先のスクール事業とは別事業の新規事業（ショップ事業）の業績が好調です。  スクールの卒業生が技術者として働くモデルであるため、スクールとの相乗効果や会社としてのブランドイメージ重視の事業ですが、ここ数ヶ月、飛躍的に業績が伸び続けており、完全に黒字ベースのモデルになってきました。 前年対比では２００％以上、前月対比でも常に成長基調できています。    客数が増えて、利益ベースになれたのはうれしいことなのですが、どうじに「うれしい悩み」＝「繁盛店であるがゆえの悩みや問題点」も増えてき...