自己紹介

  • 自己紹介


    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。

  • 最近の記事一覧

  • ブログカテゴリ一覧

    • 最近の記事一覧
    ブログカテゴリ一覧
    カレンダー
    2007年10月
    月 火 水 木 金 土 日
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    293031  
    アーカイブ

  • 月別アーカイブ

    • RSS

  • 関連サイト情報

    • ホーム > ’2007年10月’月別アーカイブ内の記事一覧
    2007年10月27日7:59 AM
    NOVA倒産　～会見より～
    CATEGORY：ＮＥＷＳ雑感
    保全管理人の会見があったようです。下記に主な内容を抜粋。矢印以下の太字部分は個人的な見解です。 －－（前社長の）猿橋（望）氏と連絡はとれているのか 「何度か携帯電話にかけているが、本人と連絡はとれていない」 →企業トップとしての責任を放棄した最悪のパターン。ひきこもりとかわらない…  －－猿橋氏の解任の経緯は 「資金調達については猿橋氏は役員に内容を伝えないなど問題点があった。ずるずると時間がたつなか、給与の支払いが遅れた。これ以上放置すれば会社が持たない。他の役員は早く更生法に踏み切るべきと具申していたが、最後の機会として緊急取締役...
    2007年10月26日7:54 PM
    ＮＯＶＡが会社更正法申請
    CATEGORY：ＮＥＷＳ雑感
    今朝突然の発表でした。 …まあ、わかりきっていた結末でしたが。 あれだけ再起不能の状態にもかかわらず、あがきつづけていたのは 何かウルトラＣの秘策があってのことかと期待してましたが、結局ただ現実が見えてなかったというだけなんですね…。 ...
    2007年10月26日1:21 AM
    スクール経営と調整期
    CATEGORY：日々雑感
    意外かもしれませんが、スクール経営に限らず企業経営において、右肩上がり一直線に業績が上がっていくケースというのは実は少ない。（バブリーな業界は例外もある） 健全な企業の成長というのは、 「急成長」→「調整」→「急成長」→「調整」 といった具合に、「調整期」と呼ばれる売上が横ばいになる状況をはさみます。 どうしても急成長をすると組織内に「ひずみ」が生まれます。その「ひずみ」が原因となって成長を阻害する、プラスに考えればその「ひずみ」を解決するために、調整期が訪れるのです。（逆に調整期がないと、企業のひずみが何か別なところで噴出したりすることがある）&nbs...
    2007年10月25日1:35 AM
    赤福伝説　～浜田ます物語～
    CATEGORY：ＮＥＷＳ雑感
    まさかの赤福ショック(´･ω･`) 理念を貫く会社のモデルともいえる赤福があんな不祥事をやっていようとは…。正直驚きました。…というかなんでなのか全くわからないです。 高塚社長のセクハラ事件ならなんとなくわからないでもなかった。でも、あの赤福が…といった感じで呆然としました。 あんまり赤福という企業をご存じない方のためにご説明しておきますと、赤福は老舗企業の暖簾、ブランドを守り続けたその志、おかげ横丁開発に投資をするなど地域貢献活動への積極的な取り組みなど、「金儲け」だけではなく「企業とはかくあるべき」といったすごい逸話がたくさんあるわけです。 私のよう...
    2007年10月24日10:14 PM
    学習塾経営のこれから
    私の専門は（カルチャー）スクール業界や資格学校。 同じ教育業界でも学習塾業界は近いようで遠い存在なのですが、どうやら学習塾業界もとっても厳しい時代を迎えているそうです。 元々学習塾業界は、「受験戦争」→「少子化」→「ゆとり教育」といった具合に時代と共に様々な「追い風」をうけて成長してきた業界です。 うらやましいことにカルチャースクール業界と違って、毎年毎年新しい年度のお客様が供給される＆成績が上がれば万事OKといった、市場が安定し非常にわかりやすいビジネスモデルだったため、ドンドン大企業が生まれていきました。 結果、上場企業が結構多い。 しかし...