2012年5月24日11:42 PM
CATEGORY： コンサルティングの現場
今週は夏休みに向けて社員研修や若手主力メンバーを集めたMTGを各社で連続して行っています。
個人的には今週などは
「体力もつかな？」
「のどがもつかな？」
とちょっと心配していましたが、無事１週間を乗り越えられました。
実際のところ、研修の講師やMTGの司会進行を数時間続けるのは体力を消耗します。でも、おかげさまで１週間で２キロ痩せました(^O^)/
それにしても研修やMTGをしていて楽しかったのは、回数を重ねるごとに、参加メンバーの意識が高まってきて、「自分の校舎のこと」だけではなく、「全社のこと」を考えての発言や行動をしてくれるようになったこと。
また昔一般社員として研修を受けていた人が、今では校長に抜擢されて校長職として研修に参加している上に、わずか１年で圧倒的に風格が増していることがわかったのもとてもうれしかったです。
２０代、３０代のメンバーが着実に力をつけて、会社を支える管理職として出世し、具体的に行動を起こし始めてくれる。
この流れが生まれ始めれば、会社としては非常に将来が楽しみな状況になります。
なぜなら、このエネルギーが会社の経営陣や少し伸び悩んでいるベテラン勢の刺激になりますので。
最近の若手は「安易にやめる」「出世意欲がない」「仕事意識が低い」などの問題があると言われますが、適切な素材をピックアップし、適切な環境におくことにより、爆発的な成長を遂げるのも事実なのです。
若手が爆発的に伸びる会社づくりという会社成長法は、喜怒哀楽が激しいのですが、活気に満ち溢れています。
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