自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2008年1月29日11:31 PM
    新卒神話とか第二新卒神話とか
    CATEGORY: ビジネス全般

    ちょっとボヤキます(笑)

     

    Y休部とか陸ルートさんとかが、

    せっせと「いい人材が企業には必要です(゚∀゚)!」

    って宣伝するものですから、な~んか世間全般に、

     

    「新卒神話」

     

    とか

     

    「第二新卒神話」

     

    とかがあふれている印象。

     

    企業のあるべき姿としては、

    「新卒を定期採用して自社のマインドをしっかり伝え、未来の幹部人材として育てる」

    ことを理想とするのはわからないでもない。

     

    しかし、それは一部の大企業の話であって、

    中小企業やベンチャー企業にとってはどうなんだろう?と思うわけです。

     

    どれだけ就職活動中の学生からの人気企業だったとしても、

    そもそも「新卒の生き残り率ってどうなのよ?」って状況が絶対にあるはず。

     

    そんな現実を隠したまま、

    自分たちの商売に都合のよい情報を提供していくなんてフェアじゃないよね~。

     

    少なくとも私が見ている範囲の企業においては、

     

    無理して採用した新卒よりも、

     

    アルバイト上がりだとか、

     

    他社で苦労を重ねた中途採用組や、

     

    人脈などで引っ張ってきた人などの方が圧倒的にモノになっているのですが…。

     

    っつ~か、あれだけ「新卒採用ブーム」を巻き起こした張本人である、

    Y休部が今何をメイン事業にしようと打ち出しているのか、みなさんご存知ですか?

     

    あんだけ煽っておいて、今は採用よりも「企業成長をサポートする会社です」って(笑)

    広告制作・集客力アップって何(笑)

     

    これを「採れ採れ(トレトレ)詐欺」といいますな。