自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2010年6月27日11:11 PM
    下りのエスカレーターを昇る
    CATEGORY: ビジネス全般

     

     

     

     

    本日買った本の中に

     

    「ビジネスとは下りのエスカレーターを昇っているようなものである」

     

    「歩き続けてやっと現状維持。停滞はそのまま下降につながる」

     

    「時に駆け上がって上の階に上がることができれば、違う景色が見える」

     

    という表現がありました。

     

     

     

    なるほどな~と思いました。

     

     

     

    スクール経営においてもリアルにこれが当てはまります。

     

     

     

    100名程度の個人教室で満足し、まったり経営をしていたら、

    あっというまに近隣に競合校ができたり、生徒数が減少に向かったり・・・。

     

     

     

    「現在」の安定に安住したいのであれば、おそらくビジネスに向いてはいません。

     

    もし自分自身が安住したい気持ちがあるのであれば、改革や革新、成長を任せられる経営幹部や経営パートナーがいなければいけません。

     

     

     

     

    スクール・教育業界においては、拡大戦略や成長戦略にネガティブな反応をされる人もいますが、それはビジネスの世界の怖さを知らないように思います。

     

     

     

    成長・進化こそが生き残りの道だと考えましょう。