自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2011年8月24日11:11 PM
    パソコンスクールの成長戦略

     

     

     

    本日は岡山県でパソコンスクール企業様のコンサルティングでした。

     

     

    こちらの企業様、既存店ベースでも業績が好調で、

    さらに新規出店も積極的に行っているため、ここ数年で業績が倍増ペースで伸びておられます。

     

     

    また、新たに別部門で始められている事業も年商1000万を超えており、新しい事業の柱として確立されつつあります。

     

     

     

     

     

    既存事業の攻められる部分を新規出店という形でしっかりと収益化しつつ、

    将来の事業リスクをヘッジするために新しいビジネスモデルの種をまいているという、スクール経営において大切な正しい成長戦略を描けているのが理想的な状況です。

     

     

     

    スクールビジネスにおいては、一つのビジネスモデルのライフサイクルが短命であることが多い(特にパソコンスクールは別の外部要因もある)ため、様々な事業展開を想定しておかなければいけません。

     

     

    「ただ教室運営だけができる」スタッフの集合体になり、

    ビジネス展開の柔軟性が失われれば、最終的には壁にぶつかります。

     

     

     

    皆様のスクール経営のご参考になればと思います。

     

     

     

     

    パソコンスクールセミナー(大阪会場)開催が迫っています!

     

    8月31日です!(東京会場は9月8日)

     

     

    スクール経営コンサルタント@船井総研のブログ-PCsemin