2012年2月27日11:48 PM
CATEGORY： ビジネス全般
最近は私はコンサルティング活動の中で、私の顧問先企業・会員企業様同士の交流を積極的に行っています。
様々な自社にはない事例に触れ合うことで、大きな刺激を得ることができるからです。
中にはただ「見るだけ」「話を聞くだけ」になってしまうケースもあるかもしれませんが、それでも理屈ではなく「刺激」を受けるだけでも大きな成長や発想の転換になることが多いのです。
しばしば「船井総研さんの社員さんは皆さんスゴイですね～」とお世辞込みでしょうが、お褒めいただくことがありますが、実際のところ、我々は日本全国、さらにいえば様々な業種業態の繁盛企業の事例に触れることができる機会に恵まれていますので、成長して当たり前の環境なのです。
（あとは本人の努力次第）
忙しくなったり、小成功病に陥ってしまうと、どうしても他社から、他人から学ぶ重要性を忘れてしまいますが、確実にいえることは
ハイレベルな人や企業との交流は最高の勉強機会
であるということです。
書籍や研修会から学べることよりも、実際にハイレベルな企業に触れ合うことの重要性に気づいていただけたらと思います。
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