2012年10月12日11:48 PM
CATEGORY： コンサルティングの現場
本日、アメリカ視察ツアーの視察部分が終了しました。
あとは飛行機に乗って帰るだけです。
本日はディズニーのバックヤードに入ったりしていましたが、
しっかりかっちり企業していますね。
東京ディズニーは独自進化で夢企業になったのだと実感。
今回は直接自分の業界に関わる企業を視察したわけではありませんでしたが、
それでも
メチャクチャ勉強になった
というのが正直な感想です。
もし来てなかったら・・・と思うとちょっと恐いくらいに。
それくらいアメリカのグレートカンパニーが昔の日本的な仕事っぷりを発揮している様は刺激的でしたし、世の中の劇的な流れの変化も感じました。
弊社のロス駐在員の方がおっしゃっていたように、
「今のアメリカのトップ企業は、昔の日本が元気だった頃のような仕事のしかたをしている」
確かにそのとおりだと思いました。
２４時間働けますか？が当時の日本のキャッチでありましたが、
シリコンバレーの彼らもまた、モバイル端末を使い、２４時間楽しく仕事とつながっています。
その他、経営コンサルタントとして感じたことは、
ミッションステートメント(使命感)経営の重要性
共感型の会社・ビジネスモデルづくり
クラウド活用による組織改革
などは既に日本で成功している手法の裏づけが取れました。
パソコン教室コンサルタントととしては、
今後のＰＣ→モバイル端末、クラウド化の進行の早さ、
小売とネットの融合なども実感。
キッズ教育分野の経営コンサルタントととしては
アメリカンガールから、エデュテイメントと高所得者向けの教育提案のあり方と学びました。
詳しくはＳＢレポートなどでまとめてアップしたいと思いますが、刺激にあふれた数日間でありました。
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