自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2012年10月10日3:08 PM
    アメリカ視察ツアー2日目・3日目
    CATEGORY: 日々雑感

     

     

     

    アメリカ視察ツアー2日、3日が終了しました。

     

     

    ここまではサンフランシスコに滞在し、

    シリコンバレーの様々な企業をめぐりセミナーを聞いてきました。

     

    グーグル、

    インテル、

    マリオット、

    オートデスク、

    シスコシステムズ、

    セールスフォースドットコム

    といった名前で、いかにも「俺たち世界を動かしているよ」的な感じでした。

     

     

     

    中でもグーグルなんかはベンチャースピリットを忘れないための会社の雰囲気作りがすごいのですが、まあこのあたりは他のコンサルタントの方々が熱く語っておられるようなので、天邪鬼な私としては割愛したいと思います(笑)

    ソニーの凋落との差がなんかわかったような気がします・・・。

     

     

     

     

    シリコンバレー企業の「働きがい」のベースにあるのは、

    潤沢な資金があるという前提と研究者のモチベーションアップに重点が置かれているため、

    そのままサービス業には落ちない内容が多いのが現実なのですが、

    「クリエイティブな発想を維持する」ためには、経営陣がどんな環境にいるべきなのかは、わかったような気がします。

     

     

     

    あと、いずれの企業においても共通するのは、

    一般にアメリカの企業のイメージである

     

    「利益絶対主義」「株主絶対主義」

     

    のような守銭奴のイメージではなく、むしろ経営理念をしっかりもち、社会への貢献性を強く掲げて、それを頑ななまでに実行していることですね。

    これには驚かれた経営者様も多かったようです。

     

     

    ぶれない理念があるからこそ、時には効率性や合理性を超えた取り組みを行い、

    その結果、圧倒的な一番商品などが生まれる。

     

    このベーシックは中小企業においても大企業においても、業種問わないと思いました。

     

     

     

     

    明日からはロサンゼルスです。

    IT系から離れてパタゴニアやディズニーなどに行ってきます。

    (ディズニーは別にネズミと遊びに行くわけではなく研修を受けにいくのです)

     

     

    朝の集合時間は4:45とな・・・。

    体力が求められる視察ツアーであることは間違いありません。