自己紹介
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    『船井総研内の保育教育業分野のコンサルティングチーム「保育教育支援部」の上席コンサルタント。
    高等教育機関、学習塾、英会話教室、幼稚園、こども園、保育園、資格学校など、幼児から社会人までの様々な教育機関のコンサルティングを担当している。
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  • 2009年5月25日10:31 AM
    ある資格スクールの健闘

     

    スクールビジネスアカデミーの参加企業様の3月締め昨年度の学生数着地をお聞きしたところ、なかなか好調な数字を達成されたとのお返事。

     

    こちらのスクールさんは資格系といっても、専門職系で単価も高いため、業界時流的には難しい局面だったと思われますが、良好な成績を残すことができたそうで、とてもうれしかったです。

     

     

     

    時代の流れがどれだけ「資格」に傾いていたとしても、今までどおりの売り方で売れるほど商売は甘くはありません。時流のプラス<時代の厳しさ&消費者の節約志向 といった具合に、アドバンテージ分は帳消しになってしまっているのが今という時代です。

     

    しかし、この「時代の厳しさ&消費者の節約志向」を解決できるような、WEB演出や入会営業、継続営業の仕組みを持てば、業績を伸ばすことができるのも事実。

     

     

    前述したスクールさんの場合は、経営幹部3人のトロイカ体制によって、新規集客のための諸施策の改善や、内部の問題点の継続改善が、ドンドン進んでいくようになっているのが素晴らしいところなのです。変なセクショナリズムや縄張り争いを乗り越えることができれば、「3人よれば文殊の知恵」という格言どおり、ノウハウは飛躍的に高まっていくのです。

     

     

    意識の高いスタッフ複数名の熱いMTG。このような時代の成功のカギのひとつかもしれません。