2012年10月4日11:10 PM
CATEGORY: 日々雑感
本日は千葉県にてコンサルティング。
午前は社員の皆様向けの勉強会。
その後、午後は会社の戦略会議に出席させていただきましたが、
そこで会長様が
「●年後 生徒数▲人突破を目指す!」
とおっしゃっていました。
この数字自体は現在の企業規模からすると、一見不可能にも思える数字かもしれませんが、
様々な成長企業の現場を見てきたコンサルタントの感覚からすると、決して不可能な数字ではありません。
それよりも何よりも大切なのは、
上記のように「年数期限と目標年商や生徒数」を設定することです。
ある程度社内の体制が整う前ではプラン自体の意味はないのですが、
それなりに社内の体制が整った段階では上記のように、目標と期限を設定することが企業の成長にとっては必要不可欠です。
なぜなら「年数期限を設定する」ことで、この1年間でやるべきこと、やらなければいけないこと、
さらにはしてはいけない寄り道などが具体的に決定されるからです。
期限がなければ、いたづらに時間を試行錯誤で費やしてしまうことがありますからね・・・。
体制が整い、目標が決まった以上、あとは進むのみです!
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